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与而同安
新入职的出纳员应已具备基本业务技能及专业知识,不需再啰嗦如上事项,建议按如下纲要组织语言:1,先熟悉本单位规章制度和财务管理制度,结合国家相关法律法规,严格按章执行。2,熟悉本单位基本财务运作业务流程,多与会计人员沟通、了解财务运作,尽快熟悉业务。3、多听、多问和多学习,业务上存在疑惑必须及时请示主管领导。财务总监与出纳在行政级别上相差较大,指示性、具体性业务方面不宜多言,交由其主管领导直接沟通,作出方向性的引导和要求就可以了。
花开十年
主要是汇报工作吧,从财务结果入手,结合日常管理。提出之前已经解决的问题和下一步需要领导重视的方面和需要领导支持的方面。这样的会议才是有意义的会议。
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