会计管理培训课件

1、规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。 2、控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计

P1外部财务报告决策(15%)；计划、预算和预测(Planning,BudgetingandForecasting30%)；业绩管理（PerformanceManagement20%}；成本管理(CostManagement20%)；内部控制（InternalControls15%）。P2财务报告分析(FinancialStatementAnalysis25%)；公司财务策略(CorporateFinance25%)；风险管理及决策分析(DecisionAnalysisandRiskManagement25%)；投资决策(InvestmentDecisions20%)；职业道德(ProfessionalEthics5%)。

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会计岛零基础小白班教材研读班视频讲义第2章 战略分析.pdf第1章 战略与战略管理.pdf

14第4章 战略实施.mp4

13第三章（7）.mp4

12第3章 战略选择（6）.mp4

11第三章（5）.mp4

10第三章（4）.mp4

09第三章（3）.mp4

08第三章 战略选择（二）.mp4

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这个看你参加什么证书考试了，会计行业有很多证书，比如：初级会计职称考试、中级会计职称考试、高级会计职称考试、注册会计师等等，不同证书考试科目不一样，培训课程也是不一样的。