建筑工程会计视频培训讲座

这个会计岗位还是非常好的，赚的钱也是比较多的工作也是非常新鲜的，不会太忙。

建筑工程会计的工作环境相对于其他行业会计艰苦一些，出差比较多。

应该注意以下几点： 1、做好吃苦耐劳的心理准备，必要时需要下工程现场。

2、了解工程施工、工程材料的基本概念、性质、行情。

3、精通建筑行业会计相关法规，有经验。

4、表现出干练、豁达。

在实际工作中，工程成本计算对象的确定应与施工图预算相适应，并结合具体情况分别作如下处理： 1．建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程作为成本计算对象。

2．一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都应以同一个单位工程作为成本计算对象，各自计算自行完成的部分。

3．规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本计算对象。

4．同一施工地点、同一结构类型、开竣工时间相接近的若干单位工程，可以合并作为一个成本计算对象。

5．改建、扩建的零星工程，可以将开竣工时间相近、属于同一建设项目的各个单位工程，合并为一个成本计算对象。

6．土石方工程、打桩工程，可以根据实际情况和管理需要，以一个单项工程作为成本计算对象，或将同一施工地点的若干个工程量较小的单项工程合并为一个成本计算对象。 为了全面地反映和监督各项施工费用的发生情况，施工企业一般应设置“工程施工”、“辅助生产”、“机械作业”、“工程结算成本”等成本类账户。

首先，国企，工资待遇稳定，福利好，平台大，是个好去处；在这里待几年，无论是继续留，还是走，对你而言都是好的，去哪个公司你都是有资历的。

其次，建筑公司，虽然我没做过财务，但是据我了解，帐，都比较复杂，需要智商跟情商相结合，这个真的是锻炼。

综合一下，国企的建筑公司，想锻炼有锻炼，想前景有前景，何乐而不为呢？

1.端正学习态度，树立学以致用的思想。2.把会计学基础书籍找出来，从最基础的会计分录学起，结合工作实际认真学习，随时记笔记。3.虚心向有经验的同事学习，不明白的就问，不要不好意思，只要你诚恳好学，相信大家会帮助你的。4.多多翻阅以前单位的会计凭证，相同的业务，看看别人是怎么做的，借鉴成熟的经验，可以少走弯路。5.除了应付日常的工作以外，业余时间可以买本《建筑企业会计》，不断学习，慢慢积累专业经验。

会计在各个行业的都大同小异啊。（一）工程施工 相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。 1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本 在合同成本下，设置以下明细科目 （1）人工费（项目部门核算） （2）材料费（项目部门核算） （3）机械使用费（项目部门核算） （4）其他直接费（项目部门核算） （5）分包成本（项目部门核算） （6）间接费用 间接费用下设下列明细科目 管理人员工资（项目部门核算） 职工福利费（项目部门核算） 固定资产使用费（项目部门核算） 低值易耗品摊销（项目部门核算） 办公费（项目部门核算） 差旅费（项目部门核算） 财产保险费（项目部门核算） 工程保修费（项目部门核算） 排污费（项目部门核算） 劳动保护费（项目部门核算） 检验试验费（项目部门核算） 外单位管理费（项目部门核算） 材料整理及零星运费（项目部门核算） 材料物资盘亏及毁损（项目部门核算） 取暖费（项目部门核算） 其他费用（项目部门核算） 2、工程施工-毛利，核算工程毛利 具体的设置根据企业需要选择，不一定非要设置这些会计科目。特别是间接费用，有些不需要的可以不予以设置。（二）机械作业 该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。有条件的单位，可以针对本公司的设备设置单机核算，准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。 通常情况下，应当设置以下明细科目： 工资及附加（部门设备核算） 燃料及动力（部门设备核算） 折旧费（部门设备核算） 配件及修理费（部门设备核算） 间接费用（部门设备核算） （三）应收账款 1、应收工程款（往来单位核算） 核算根据工程进度报表或者结算的应收账款 2、应收销货款（往来单位核算） 核算施工企业应收产品销售货款 3、应收质保金（往来单位核算） 根据合同及结算业主暂扣的工程质保金，最好设置有到期日。 （四）应付账款 1、应付购货款（往来单位核算）核算应付购货款、设备款等。 2、应付分包款（往来单位核算）核算应付分包工程款 3、暂估应付款（往来单位核算）核算暂估入账的款项（包括材料暂估入账及分包工程款的暂估入账）。 4、应付质保金（往来单位核算）核算应付分包单位的质保金，最好设置有到期日。 （五）工程结算 （往来单位项目核算） 核算根据业主进度报表签证资料或者工程结算的款项。 （六）主营业务收入（手工账可不用以下明细科目，只需按项目设置明细科目即可） 1、 目标成本 目标成本下设置以下明细科目 （1）人工费（项目部门核算） （2）材料费（项目部门核算） （3）机械使用费（项目部门核算） （4）其他直接费（项目部门核算） （5）间接费用（项目部门核算） 2、税金（项目部门核算） 3、劳动保护费（项目部门核算） 4、公司管理费（项目部门核算） 5、公司利润（项目部门核算） 其他会计科目的设置基本与其他行业的科目设置相差不大。施工企业会计核算办法 财会[2003]27号

建筑施工企业财务管理探讨

论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段，又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。以下是我精心整理的建筑施工企业财务管理探讨，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

财务管理的有效性是工程顺利开展，企业正常运行的关键。对建筑施工企业来说，尤其重要。

摘要：

本文以建筑施工企业财务管理的不足及改进建议为题展开论述。首先，分析了当前建筑施工企业财务管理中存在的问题。然后，结合实际的工作经验，提出解决的具体办法和措施。希望可以改善施工企业财务管理的现状，提高其财务管理的质量和水平，最终满足企业的快速、稳定、健康，以及可持续发展。

关键词：

建筑；施工企业；财务管理；改进建议

随着社会经济的快速发展，我国施工企业的规模也不断扩大，并且呈现出上升的趋势。与此同时，在市场经济环境下，受到多个因素的影响，也日益加大了施工企业之间的竞争，给企业的发展带来了很大压力。鉴于此，企业必须加强财务管理，促进资源的合理利用，减少不必要的消耗，进而增强综合竞争力。只有这样，才能创造出更多的经济效益，在激烈的竞争中立于不败之地。

一、建筑施工企业财务管理存在的不足

1、财务管理意识淡薄。建筑企业具有流动性强、建设周期长、涉及范围广等特点。与其他企业相比，具有本质的不同。正因为如此，也加大了财务管理的难度。然而，很多建筑施工管理人员并没有认识到财务管理的重要性，在这方面的意识还很淡薄。由于管理人员思想上的不重视，导致实际工作中存在很多漏洞。久而久之，不断降低了建筑企业运营的水平。严重的情况下，甚至给企业带来了巨大的损失。

2、资金管理效率低下。在新的发展形势下，建筑企业取得了更好的发展。然而，很多企业在财务管理方面，依然将项目部作为轴心，导致财务管理存在点多线长的现状。与此同时，总部在资金管理中一直处于核心地位。当项目部需要资金时，必须要逐层上报、审批。在这个过程中，由于总部链接的需求单位过多，再加上财务管理本身链条长，自然降低了管理的效率。其次，还会使施工企业资金过于分散，增加了企业筹集资金的难度。再次，因为施工企业往往负债比较高，在通过银行、金融机构融资时，面临很高的`门槛。除此之外，很多施工企业存在财务制度不健全、资金管理不专业的问题，使企业在招标、施工中，出现资金周转困难。受到以上因素的影响，给施工企业埋下了很大的资金风险。

3、施工费用管理不严。在同一个时期内，施工企业开展的项目也比较多。然而，因为项目部与总部在距离上的问题，使管理的难度比较大。部分施工企业由于责任意识不强，缺乏完善的成本管理体系，经常出现管理费用超支、浪费的现象。除此之外，在采购、领取物资的过程中，也没有建立有效的制度，浪费现象比较突出。

4、财务核算不全面。企业在财务核算中，要求以货币作为度量，对每个生产经营活动的预算或者结果进行连续性、系统性的记录。然后，根据成本、财务等指标，编制成报表，以此来反映目标的完成情况。同时，管理人员在后期制定决策时，也可以将其作为参考，便于提高决策的科学性、合理性。在实际核算的过程中，由于各个项部在施工中产生的消耗不同，所以必须以实际发生的金额作为标准。但是，大部分企业主要以粗线条核算为主，忽视了单向核算的工作。在这种情况下，就会导致财务核算出现漏洞。

5、财务管理人员素质不高。很多建筑施工单位的财务管理人员素质比较低。具体来讲，在实际的工作中，长期采用传统的、落后的管理方式，创新能力不强。同时，财务人员知识老化，没有及时更新，不能满足时代的发展要求。在这种情况下，由于不能有效的应用先进的管理方法，从而降低了财务管理的效率和质量。比如，部分财务人员缺乏财务监督方面的知识与技巧，在分析与统计数据时就会出现误差，最终降低了信息的有效性。

6、建筑施工企业存在偷税漏税的问题。部分本地建筑施工企业纳税意识比价低，只有迫于税务检查的压力，才会查点补点。久而久之，出现严重拖欠的现象。另外，一些外地建筑企业往往在工程竣工后，为了逃避缴税，选择一走了之。除此之外，建筑施工企业在运营的过程中，经常存在资金短缺、材料费拖欠的现象。在这种情况下，也会延迟缴纳税款。

二、建筑施工企业加强财务管理的对策

针对建筑施工企业财务管理中存在的不足，本文结合实际的工作经验，提出解决的具体办法和措施。包括以下几个方面。

1、全方位更新财务管理观念。近年来，我国社会主义市场经济不断趋于完善。在新的发展形势下，也必须加大财务管理改革的力度。与此同时，越来越多的建筑施工企业对财务管理工作表示了认同。基于此，建筑施工企业在财务管理中，纷纷建立了全方位的财务监控体系，将事前、事中、事后控制落实到位。其次，还应该建立多个财务防线，扎扎实实的做好财务管理工作，促进财务管理的正规化、法制化、科学化。在此基础上，将成本、效益作为重点目标，以此来提升财务工作的质量和水平。只有这样，才能为建筑施工企业创造更多的社会、经济效益，增强企业发展的综合竞争力。

2、加强资金管控，提高使用率。首先，在企业资金管理中，建立规范化的程序、制度，减少资金控制的风险，使企业财务内部管理更加科学化，总而提高生产效率。其次，从全局观念出发，全面预测资金的使用，并制定出有效的预算编制以及监督管理制度。所有管理人员必须严格按照制度操作，加强资源管理的监督，确保每项资金都能够得到合理的使用，避免资金出现浪费的现象。再次，企业定期组织检查活动，编制自查报告，分析存在的安全漏洞，然后提出解决的办法和措施。最后，需要建立工程回收款责任制度，加大应付款清理力度，促进资金的灵活周转。除此之外，管理人员务必要增强纳税意识，规避税收风险。

3、扩大核算范围。财务人员应该积极参与到各项工作当中，包括物资核销、劳务统计、机械使用等。具体来见，可以从这几个方面着手。第一，掌握当前物资市场价格的变动趋势，在认真分析工程需求、建设进度、仓库材料、账面数据的基础上，建立系统的物资动态表。第二，财务部门除了根据相关部门的数据进行成本核算外，还要建立现场机械使用的动态表。具体来讲，任何一台机械到场后，都要详细记录其数量、价格、台班等。第三，采用定期、不定期检查的办法，保证账目与实际相符，防止个别人员由于利益诱惑出现失职，最终给企业带来巨大的损失。第四，财务部应该全面掌握项目部用工情况，民工动态、劳务单位资质等信息，全面保证项目部的经济效益。

4、提高财务管理人员的素质。财务人员在日常管理工作外，不仅要掌握必要的财务知识，而且还要根据工程的特点，学习其他方面的知识。比如：工程计量、结算、国家法律法规等。在此基础上，拓展知识范围，提升业务能力。其次，建筑施工企业定期要举办培训活动，加强对财务人员的知识、技能培训。在培训的过程中，将工程建设作为重点内容，增强任务人员的综合素养，确保工程施工的顺利开展。有条件的单位可以邀请专家举办座谈会，为财务人员传授管理方面的知识和经验，促进其知识结构的更新。除此之外，企业也可以立足实际，开展丰富多样的竞赛活动，丰富财务管理人员的生活，调动他们工作的积极性，进而在工作中投入更多的热情。只有这样，才能从根本上提高财务管理人员的素质。

三、结语

综上所述，财务管理的有效性是工程顺利开展，企业正常运行的关键。对建筑施工企业来说，尤其重要。然而，由于各种因素的影响，很多建筑施工企业在财务管理中，还存在一定问题，给企业的发展埋下了隐患。鉴于此，本文在分析当前建筑施工企业财务管理不足的基础上，提出了解决的具体办法和措施。比如，全方位更新财务管理观念；加强资金管控，提高使用率；扩大核算范围；提高财务管理人员的素质等。希望可以起到参考的作用。

参考文献：

[1]王大鹏.浅析建筑安装企业财务管理存在的不足及改进措施[J].中国外资,2012(17)

[2]孙婷.建筑施工企业管理会计体系建设研究与思考[J].工业经济论坛,2016(02)

[3]于龙让.浅析建筑施工企业财务管理存在的不足及改善措施[J].经营管理者,2016(06)

[4]张蕊.对建筑施工企业财务管理现状的分析与改进[J].经营管理者,2015(02)