圆通网点会计

应该不需要吧，如果是代理整个XX路分部，是以公司形式运营的分部，那要咨询一下会计了。怎么也要找个兼职会计，呵呵。不需要纳什么税的，但是报表还是要做做的。哪怕零申报（就是开票额为0）也要做零申报。

这种一般是1-3个人左右

要能吃苦耐劳、

“圆通制”真是个笑话，这也叫专利？我就问王民权先生一个问题：圆满的完成一项工作仅凭几张制式表格就能行吗？经验、态度、领悟能力、沟通表达能力、领导力等等这些要素都没用了？

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派件一般一人一天150个左右；店内有个客服就可以了，加个司机；根据业务量就可以算出来需要多少人。

如果是一个5平方千米的网点 大概需要一辆面包车，3个左右送货的快递员（其抄中二个左右有驾驶证方便有时去分公司去把快件拖回来），一个客服兼做饭；快递员都需要一个可以打很多电话的电话卡（移动有一种50元包6000分钟的卡），需要4辆左右的百电动车（一辆三轮车），老板自己要多去自己辖区写字楼联系快递业务（发快递报价单等），快递网点主要靠收件发展，送件只能维持基本开支，每天到件扫描都是度需要自己预先垫付快递分拣系统费用的，分公司一般20号左右结算上一月的派件费用，58同城就有简历，自己打电话要他们来面试即可；问老板的工作主要就是拓展业务和答执行制度，要求快递员务必送到并发名片告诉客户（快递的价钱优惠等）即时回单，减少延误派件与客户投诉，以便提升派件的业绩质量。