餐厅会计绩效考核表

员工绩效考核表一般从员工的关键指标、指标定义、目标值、指标数据来源、计分办法、权重等角度来设置。

绩效考核目的：

1、 改善员工工作表现，提高工作质量，加强和提升员工绩效和部门绩效，合理配臵岗位和人员，促进公司经营目标的完成。

2、为确定员工工资、奖金发放、岗位变动、职务升降、在职培训、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客观的依据。

3、坚持公平、合理的原则，在考核内容、考核方法和考核标准上力求合理、科学，严格、

4、客观地进行考核评估，增强考核工作的透明度。

5、定性考核指标与定量考核指标相结合原则，部门业绩、个人工作业绩，与工作态度相结合原则。

没有固定的模板，不同的企业、不同的岗位、企业的不同发展时期等都会不同，做绩效考核要根据企业的实际情况及具体的岗位来做

季度绩效考核表包括了行政级、督导级、领班级、中层干部、管理人员、文职、普通员工的季度绩效考核表，还包含了销售经理、采购部经理、行政主管、前台文员、会计、策划人员、设计人员、采购人员的季度绩效考核表，以及销售部、项目部、行政客服部的季度绩效考核表。

不会有固定的模板，但绩效考核整体目标是一致的，你可以结合本单位实际来自行设计

会计绩效考核表怎么填？1.按会计岗位业务系数考核；（如成本会计系数为1.那么出纳可能是0.8）。2.按凭证出错次数考核；3.按工作完成任务质量考核；4.按平时出勤情况考核；5.按会计业务能力考核；等

你是老板的话想怎么写就怎么写

出纳员绩效考核表被考核人：考核时间：考核项目 评价标准 分值 个人自评 主管评价个性品质（40%）廉洁性 廉洁奉公，不贪不占能按照公司制度办事 14原则性 严格按照制度办事，是非分明，公私分明 13责任心 工作认真负责，积极主动，工作目标能如期实现 13工作绩效（60%）现金管理 认真执行现金管理制度 12制度执行 严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不白条抵压现金 11账目审核 建立健全现金各种账目，严格审核现金收付凭证 11印鉴管理 出纳人员所经管的印章必须妥善保管，严格按照规定的用途使用。签发支票所使用的印章下班前必须存入保险柜 13票据管理 空白收据和空白支票必须严格管理，设专用登记簿登记 13合计100被考核人签字 主管领导签字