财务会计每周开会

一般无非就是查账，查资金，查销售回款情况，工资，电费，设备维修等其他支出情况，然后就是问报税情况等等，注意内账和外账是否有做好。主要还会问盈利 亏损情况。具体而言，财务会计开会会说的内容包括会计层面和财务层面。一、会计层面：1、会计要求，目前情况；2、税务要求3、公司制度。二、财务层面：1、税务规划。2、业务与会计和税务之间的融合。3、公司盈利与规划。4、风险与避险。而且分不同会议讲述的内容不太一样。 如果是专项会议那么就准备与要讨论的项目的资料进行讨论并得出决议或建议；如果是例行会议那么就准备每一段时间工作中碰到的问题大家进行讨论并解决，对以后的工作进行规范。以上会议都需作会议记录，把会议中的问题及决议或结论记录下来进行备案，有需要的可以提交公司主管财务部的领导。财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。他的作用是：第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。企业财务会计通过其反映职能。提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展;企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。

一般无非就是查账查资金，查销售回款情况，工资，电费，设备维修等其他支出情况，然后就是问报税情况等等，注意内账和外账是否有做好。主要还会问盈利 亏损情况

每一个会议都会有主题，财务部的会议不一定都要汇报数据、报表。一、集团型公司，财务人员多，分工明确。财务例会也分几种，主管月度、周例会，全体财务人员月例会。主管例会一般要汇报各单位月度、周工作完成情况，需要沟通协调事项。全体人员会议一般会已主题学习、团队凝聚力提升、廉洁自律等为主体。发言形式相对宽松，可以表达自己的想法，提出合理化建议，分享工作学习好方法等。二、集团型公司还会定期组织形式多样的活动，增进财务人员之间的沟通。这时候就需要发言就需要有热情，各种活动积极参与，表现自我积极主动，团队合作的能力。三、需要回报数据、报表的会议一般是与其他部门一起开会事。这时候作为财务人员发言就要谨慎、严谨，力求准确简洁。特别是别人在讨论问题征求意见时，更要懂得分寸，守住机密。把握不好就推脱记不住或者不知道。因为一旦财务人员说出来大家都会当真的。

财务人员开会一般首先会讲一下当月企业的经营状况，另外还会各自汇报一下上周的重点工作或者下一阶段的重点工作计划吧。

财务是一个公司的核心部门，各部门各方面的问题最总会汇总集中反映在财务，所以其他部门有不按流程执行的事最终会影响财务的工作。每周例会可以将其他部门存在的制约财务的一些问题略提一提或财务有什么要求说一说，切忌不能太损伤其他部门的面子，说共性的事，个别的会下找部门负责人沟通。最好是少说多听，但是心中得有数，该说时说道点上，即使会上搞不清也别着急那么会下一定要赶紧了解清楚。时间一长了解其中的敲门了。

财务开户一般主要讲的是开源节流，临近年末要封账，必须要收集大量成本票，归集今年的收入与利润，以及各种税额的计算与申报