加工公司会计岗位设置要求

财务会计组织架构的建立，会计岗位（会计角色）的设置，服务于企业财务管理的需求，同时，不同会计岗位承担相应的工作职责，对应具体业务内容也就不尽相同，特别是根据企业电算化应用平台不断延伸，现代企业会计岗位设置也与传统手工会计核算体系下岗位设置发生了根本的变化。举例说明：一般规模的生产企业，根据自身核算需要，可设置如下会计岗位：1、财务管理领导岗位：财务总监、财务经理、财务科长（主管），全面负责企业财务管理工作，分别侧重于融资管理、资金计划管理、银行及税务等外部关系维护，核算管理及日常管理工作等工作；2、材料会计、成本会计：负责成本核算工作，检查原材料采购、领用及产品入库、出库等业务事项，并进行相关账务处理；3、预算管理员：负责经营计划及全面预算等相关工作；4、税金会计：负责涉税业务核算，纳税申报及涉税业务沟通等；5、资产会计：负责公司相关资产购置、报废、盘点等日常处理；6、银行会计：办理银行汇款、融资业务手续等；7、往来会计：负责应付、应付等全部往来业务核算；8、收款出纳：负责收款业务手续办理、收款，库存现金管理；9、付款出纳：负责付款业务手续办理、付款，库存现金管理；10、采购会计：负责采购订单业务下达及采购发票校验处理等；11、销售会计（开票员）：负责销售订单业务下达及销售发票的开具等等等......不同行业企业，规模大小不同，岗位设置不同，同样岗位设置，具体的岗位工作职责也是会有所差异的.......

会计汇总结会计工作岗位设置：

一、会计工作岗位的概念

1.概念

会计工作岗位是指单位会计机构内部根据业务分工而设置的从事会计工作、办理会计事项的具体职位。

2.意义

在会计机构内部设置会计工作岗位

①有利于明确分工和确定岗位职责，建立岗位责任制； ②有利于会计人员钻研业务，提高工作效率和质量； ③有利于会计工作的程序化和规范化，加强会计基础工作； ④还有利于强化会计管理职能，提高会计工作的作用； ⑤也是配备数量适当的会计人员的客观依据之一。

二、会计工作岗位设置的要求

1.按需设岗

各单位会计工作岗位的设置应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应； 会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人，不得多岗多人。

2.符合内部牵制的要求

内部牵制是通过实施岗位分离自动实现账目间的相互核对来保证相关账目正确无误的一种控制机制。

内部牵制制度的原则：即机构分离、职务分离、钱账分离、物账分离等； 出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作； 出纳以外的人员不得经管库存现金、有价证券、票据。

3.建立岗位责任制

4.建立轮岗制度

三、主要会计工作岗位

会计工作岗位一般可分为： （1）总会计师（或行使总会计师职权）岗位； （2）会计机构负责人或者会计主管人员岗位； （3）出纳岗位； （4）稽核； （5）资本、基金核算； （6）收入、支出、债权债务核算； （7）职工薪酬、成本费用、财务成果核算； （8）财产物资的收发、增减核算； （9）总账； （10）财务会计报告编制； （11）会计机构内会计档案管理； （12）其他会计工作岗位。

机械加工公司会计可以设置如下岗位：

1、资金核算部门：负责资金的筹集与投资，货币资金的收支，往来款项的结算和清理，产品销售和利润的结算与分配，资金运作的分析以及财务计划的制订。

2、工资核算部门：负责职工各种工资、津贴和奖金的核算、分配和发放，代办职工收入个人所得税结算，以及有关工资的明确核算。

3、存货核算部门：负责原材料及其他存货的明确核算，核算原材料的采购成本，从数量和金额上控制、监督采购、仓储、销售部门存货的进、销、存的核算工作。

4、成本核算部门：负责确定各项费用的开支标准及范围;对于符合规定的各项费用进行正确分配和归集，正确计算产品成本，编制成本报表;建立建全各项原始记录、制定定额和计量检验制度等，做好成本核算的基础工作;制订成本计划，分析成本计划执行情况;指导所属各部门的成本核算。

5、固定资产和无形资产核算部门：负责固定资产的增减变动和折旧，无形资产摊销的明细核算与总分类核算;制订固定资产更新计划和大修理计划，进行大修理的明细和总分类核算;从数量和金额上监督使用部门和管理部门对固定资产的保管和敷衍，参与无形资产的评估工作。

6、综合部门：负责定期编制会计报表;编写企业经济活动分析，制订或参与制订财务、生产、销售计划;为企业经营者提供财务信息，做好参谋;做好会计档案的保管工作。

首先会计和出纳必须分离很多单位会计分成本会计、记账会计、报税会计