注册会计发展战略

我们经常听到很多财务人抱怨说会计就是一个不断考证和爬山的工作，初级、中级、税务师、评估师，然后目标——注册会计师。那注册会计师这个证书真的这么“香”吗?有了这个证书就真的可以乘风破浪所向披靡吗?考过注册会计师未来的职业规划是什么？

未来从事会计事务所工作必考的三科，会计是6科的基础科目，学好会计为其他5科打下基础。事务所工作主要以审计为主，以审计准则为标准去审企业相关财务报表，是否舞弊，是否错报。如果不懂会计就无法看懂财务报表，不懂审计无法展开相关工作，不懂财管无法分析企业财务报表。但是这3科在注册会计师6科中是最难的，备考用时最久的。如果你时间不充裕，不建议备考这3科。

考下全科合格证后，如果考生想往企业的财务方向发展，可以直接向注协申请成为注册会计师非执业会员，获得非执业会员证书，并定期向注协缴纳会费。比起执业会员，非执业的就业选择更多，工作也相对轻松，考生可以进入世界五百强企业、商业银行、政府相关机构等工作，一般从事财务方向的工作。注会证书被誉为财会和金融领域的通行证，且在另一方面，注会证书也证明了一个人的能力，所以即便考生没有相关工作经验，也能找到不错的工作!

咨询机构、投资银行或证券金融机构。在投资银行或者证券基金机构工作，需要的不仅仅是财务专业知识，经济、金融、法律等等各学科内容都要“略懂”，考完CPA的你们，至少在财会知识维度是接近满级状态的，因此，求职也是很有优势的。而咨询公司的业务比较广泛，涉及财务、人力、技术、市场等多个板块服务。其中的财务板块，又涉及税收筹划、代理记账、咨询等多项内容。通过学习CPA，你将提前接触到公司战略、财务管理等管理层面的知识，满足专业咨询工作所需。

那一定就是要成为一个会计师了，可以去公司里面找工作，在三年的时间，身为财务主管。

注册会计师最好的出路有以下几个方向：

1、四大会计师事务所

即：普华永道、毕马威、德勤、安永，占据了会计师事务所的第一梯队，也代表了最高水平，很多国际上非常出名的上市公司都是他们的客户。也是注册会计师持证者优选选择的对象，一般来讲，去四大依然是审计的职位偏多，也有部分CPA持证人会做咨询。

2、八大会计师事务所

对大多数想进会计师事务所，但是又觉得四大压力过大的人来说，八大内资所也是不错的选择。近两年来，内资所的规模和业务水平不断提高，发展潜力越来越大，国家的管控也越来越严格，未来的审计环境也会越来越好。

3、500强企业

我们常听说的宝洁、强生、联合利华、通用汽车等，都是公认的待遇比较好的500强企业。一般来说，CPA持证人在这些企业通常集中在财务管理、风险管理、战略策划、市场营销等部门，大多数从事的还是高级财务工作，例如财务主管、财务经理等。

4、国有大中型企业

国企一直以来给人的印象就是铁饭碗，工作轻松稳定，都希望能进入国企工作，尤其是大中型国企，对很多CPA持证人也很有吸引力。而这些企业也很欢迎CPA持证人。国企的CPA持证人也大多数集中在财务部、市场营销及风险管理等部门，前期的话可能职位会低一些。

职业发展方向主要有：会计师和审计师事务所、投资银行、商业银行、咨询公司、国有大型企业、政府机关。考过CPA后，未来前景不可估量。MPAcc是经教育部、国务院学位办批准设立的一种专业学位。

【导读】注册会计师考试科目有6个，其中有一个就是战略科目，战略科目重要考点有很多，发展战略就是其中之一，发展战略包括三种基本类型，分别是一体化战略、密集型战略、多元化战略，当然不同战略考察侧重点有所差异，各自具有不同的特点、作用、适用条件等等，今天给大家整理了注册会计师战略重要考点：多元化战略，接下来我们就来具体学习一下。

1.概念：多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域，当现有产品或市场不存在期望的增长空间时，企业通常会考虑多元化战略。

2.实施多元化战略的原因：

①现有产品或市场中持续经营并不能达到目标;

②企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金;

③与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。

3. 分类：

①相关多元化：又称同心多元化，指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能优势来获取融合优势。适用于当企业在产业或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场成长性或吸引力逐渐下降时;

②非相关多元化：又称离心多元化，指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。

4. 优点：

①分散风险;

②能更容易从资本市场中获得融资;

③当企业在原产业无法增长时涨到新的增长点;

④利用未被充分利用的资源;

⑤运用盈余公积;

⑥获得资金或其他财务利益(如累计税项亏损);

⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场;

5. 风险：

①来自原有经营产业的风险;

②市场整体风险;

③产业进入风险;

④产业退出风险;

⑤内部经营整合风险。

注意：相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能以及用户等方面的类似。

关于注册会计师战略重要考点：多元化战略考点，就给大家介绍到这里了，希望考生们能学习起来了，作为注会的重要考点，大家在学好基础以后，一定要进行知识点巩固，认真进行考点练习，加油!