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时光机
管理费用率=:管理费用主营业务收*100%。管理费占营业收入的比例从会计的角度没有限额,因为是企业的合理的管理费用的支出,都可以进入当期的损益,不需要和营业收入去配比;如果一个企业几个月都没有收入,但这几个月如果是合理的管理费用支出,当然就可以做账务的支出处理,不论事从会计准则还是税收法规都是可以进账,并做当期损益处理账务。
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管理费用、财务费用占产品价格的比例,应根据不同行业、不同经营方式、不同管理方式来核算,笼统地问其各占产品比例,是没有计算依据的。1、财务费用:这个账户的维护费,类似于付款时产生的手续费,一般企业都应该计入财务费用.财务费用主要是跟钱有关系的,与生产产品无直接联系的收入或者支出,主要就是银行这里发生的费用;2、管理费用:是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,主要说的是企业管理人员身上发生的费用。财务费用=手续费支出-利息收入+利息支出-汇兑损益+汇兑损失+其它。从公式中可以看出,当利息收入及汇款损益之和大于手续费支出、汇兑损失、其它时,财务费用的数据为负数,反之,为正数。法律依据:《企业会计准则——基本准则》:第十二条企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量和报告,如实反映符合确认和计量要求的各项会计要素及其他相关信息,保证会计信息真实可靠、内容完整。拓展资料:由于管理费用、财务费用都属于企业日常生产经营过程中所发生的各项费用,所以无论财务费用为正数,还是负数需要统计在期间费用总额中。做财务分析时,要分析管理费用占销售收入的比例,分析管理费用变化走势,了解企业的管理能力和效率,与同行业企业、同规模企业相比是个什么水平,看看还有没有节约的空间。再细分一步,管理费用中哪些是资产产生的费用,哪些是人员产生的费用,哪些是内部花费的,哪些是外部花费的,通过分析,找到不正常的大额占比的管理费用,或大幅增长的管理费用,然后研究对策,制定方案,开源节流。
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