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动情必致命
注册会计师《公司战略管理》基础知识点
一、战略的涵义
(一)战略的定义
1.战略是一种计划
2.战略是一种定位
3.战略是一种模式
4.战略是一种计谋
5.战略是一种观念
(二)战略的层次
企业战略可以划分为三个层次:总体战略、业务单位(竞争)战略和职能战略。
1.总体战略
总体战略是指公司层面的战略,也称为公司战略。它是指针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的纲领。
总体战略是由公司层管理者制定的战略。公司层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会,以及有关的专业人员。公司总经理是公司战略的设计者,承担总体战略成效的终极责任。
2.业务单位战略
业务单位战略,是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称为竞争战略。
业务单位战略的目标是取得竞争优势
业务单位战略由业务单位负责人制定,它应当与总体战略保持一致,支持总体战略的实现。如果一个企业只在一个特定市场中开展业务,公司战略和业务单位战略属于同一层面,则没有必要对两者加以区别。
3.职能战略
职能战略,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务单位战略而在企业特定职能管理领域内制定的战略,包括人力资源战略、财务战略、信息战略和技术战略等。
职能战略由职能管理的负责人领导制定,应与总体战略和业务单位战略保持一致
二、战略管理的涵义
(一)战略管理概念的产生
(二)战略决策的特点?
战略管理的核心问题是战略决策。按照约翰逊和斯科尔斯的说法,战略或战略决策具有以下特点:
(1)战略考虑的是组织发展的长期方向,对企业会产生长期影响;
(2)战略决策通常与获取竞争优势有关,可以认为战略的目的就是在竞争中获取优势;
(3)战略决策关注企业的活动范围,包括进入的.领域、产品范围和地域范围等;
(4)战略要使一个企业活动与它所处的环境相适应;
(5)战略可以看成是以企业资源和能力为基础的创造机会和利用机会的过程;
(6)战略决策可能影响运营决策,采用一项总体战略往往会引发一系列运营决策,以便落实战略决策;
(7)战略决策不仅受环境因素和可用资源的影响,而且受企业内外利益相关者的价值观和期望的影响。
(三)战略管理与运营管理比较,其主要特点:
(1)战略管理是关于企业整体的管理而运营管理主要是职能性管理,仅凭某一领域的专长就可以发现并解决问题。
(2)战略管理需要管理和改变企业与外部的关系,而运营管理主要管理企业内部的关系,相对比较单纯。
(3)战略管理具有很大的不确定性和模糊性,而运营管理主要处理比较确定的常规事务,比较容易预见和量化。
(4)战略管理涉及企业的变革,而运营管理主要是在现有状态下把事情做好,而不是改变状态。
新兴的战略管理并不否认运营管理的重要性。没有运营管理的支持,或者运营层面与总体、业务战略不一致,任何完美的战略都不会成功。真正的战略优势只有在运营层面上才能实现。
指缝间遗落的时光转瞬间逝去的没好
1、注册会计师考试科目
专业阶段考试科目:会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法;专业阶段考试报名人员可以同时报考6个科目,也可以选择报考部分科目;综合阶段考试科目:职业能力综合测试(试卷一、试卷二)。
2、注册会计师考试题型
专业阶段考试的题型主要分为三类:选择题,重点考察生的知识理解能力。简答(分析)题、计算(分析)题,重点考察考生的基本应用能力。综合题、案例分析题,重点考察考生的综合运用能力。专业阶段考试6个科目均设置5分的英文作答附加分题,鼓励考生使用英文作答。综合阶段考试设职业能力测科目(试卷一和试卷二各 50 分),考试题型为综合案例分析。
3、注册会计师考试科目搭配
(1)会计和审计这两个科目都是公认的比较难考的科目,两科组合起来是比较有难度的,但是会计有助于审计的复习,例如对固定资产折旧计提情况的分析程序、应收应付款项的审计、收入的截止测试等等,都是会计知识与审计知识相结合的典型。
(2)会计和税法这两个科目相通的知识点也有很多,比如企业所得税的纳税调整、视同销售的调整、收入的确认及纳税义务的发生等,都需要同时掌握会计和税法的相关知识。
(3)会计和财务成本管理这两个科目如果没有会计信息就很难进行财务成本管理,特别是财务分析、管理用财务报表、折旧抵税、成本性态分析等等,如果不懂会计而直接考财务成本管理,那么遇到的学习困难还真的不少。
(4)审计和公司战略与风险管理这两个科目之间联系很大,特别是关于内部控制、风险管理方面;现代审计是风险导向的审计,怎能不懂风险管理;审计在很多时候都是找内控薄弱的地方,怎能不懂内控;这两个科目的联系是很多的,同时备考这两科是不错的做法。
(5)审计和经济法这两个科目审计有一个重要的工作内容是合规性审计,这就需要熟悉各种法律法规,审计自然就与经济法科目有了各种各样的联系;经济法科目的民事、商事法律知识也是审计中识别、分析、评价风险和得出结论的重要依据。
(6)经济法、公司战略与风险管理中关于内部控制、公司治理、风险管理等都比较多地涉及会计知识,这正是会计能跟这两个科目组合报考的原因之一。
6个科目之间有各种各样的组合,也有各种各样的联系,大家只要认真学习和复习各科目知识点,善于总结和发现,就能了解更多关于各科目之间的联系的情况
注册会计师考试章节知识点试题归纳,祝你轻松取证。
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