会计事务所设置岗位

1．负责与收银有关账目来往的会计师职责：（1）制定会计操作规程，控制及平衡预付定金，计算一切应付的佣金；（2）编制每月的会计应收账款报告书；（3）处理会计争端及疑问，与信用部经理解决逾期已久而未付账目，并处理乱账；（4）负责保存企业内客户须按时支付的账目的记录；（5） 负责审阅合同中有关的协议、价格及安排，审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。2．负责企业日常所有费用（薪金除外）支出的会计帅职责：（1）核对及处理企业内支付的费用，编制支出分析及其他有关供货单位和个人发票的月结单；（2）根据企业支付情况做出分析报告供领导参考，以便控制费用开支，搞好平衡，不超出预算；（3）对企业日常所支付的费用进行统计和控制，掌握银行存款余额的记录；（4）处理订单、收入及支出的记录。《总会计师岗位职责》1．全面管理企业日常财务会计工作；2．控制预算案，指导制定企业财务管理政策及工作程序，负责经济合同的制定与执行；3．管理现金流量，管理贷款、货币兑换及监督信用部；负责管理会计事务、出纳、收入核算业务等；4．在企业经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算；5．建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作；6．监督编制预算表、现金流量报告；7．提议薪金工资率的增减，对财务部人员的编制提出意见；8．负责与各个部门进行业务沟通；9．制定每个岗位的工作职责。工作程序，建立各种物资、资金管理制度；10．审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同讲行会签；11．对所属员工进行培训，不断提高员工的业务能力和综合素质。《会计人员岗位职责》及 《出纳人员岗位责任制 》1.出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。 2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。 3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。 4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。 5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。 6.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。 7.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。 8.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。 9.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。 10.对领导交与的其他事务按规定办理。 《会计员的岗位责任制》 1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。 2.即使确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。 3.划清费用的开支范围及营业内外收入。 4.认真计算财务成果及各种税金。 5.按财务制度规定正确核算利润分配。 6.按期缴纳各种税款。 7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 8.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。 9.对商场的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。 10.记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。 11.严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度，发现问题及时上报主管经理。

会计、出纳、档案管理员、审计人员、项目负责人、部门经理、主任助理或（总审）、主任会计师、副主任会计师

审计助理、项目经理、部门经理、再上面的与你10年内无关了

1. 出纳

会计行业所谓的钱帐分离,即"出纳碰钱不碰帐,会计管账不碰钱".出纳的工作通常与资金有关,例如整理原始凭证、登记凭证等.

2. 小会计

应收会计、应付会计都属于小会计的范畴,通常管理一些账务事宜.应付会计一般是进行员工工资发放、费用报销、物质采购、贷款管理等对内、对外的现金支出项.应收会计肩负核算与管理企业应收款项的重任,掌握企业流动资金的命门.

3. 总账会计

总账会计被称为财务数据"中"结者.整合应收与应付等财务数据,在月底及年底负责结账和出具财务报表,给管理会计或公司高层进行财务分析.总账会计一般是从小会计、小出纳的岗位逐步晋升.

4. 财务经理

财务经理必须要有良好的专业能力,需要对企业的全面管理与运营提供有力的决策支持,但同时必须具备良好的职业道德.

5. 资金经理

资金经理负责企业资金的存贷借换.比如,编制公司的资金预算和流动计划、检阅核查资金事宜,确保资金有效运转.一般是从融资主管、资金主管晋升而来.

6. 税务经理

税务经理必须是税务领域的专家,既精通政策,又活用政策,并且具有事前筹划的战略眼光,掌握着企业税务管理的经验和技巧,通过免税、减税、退税、税收减免等十几种方式为企业减税.一般是从税务主管晋升而来.

7. 审计经理、审计师

审计经理制定审计制度和流程,发现企业财务、运营以及合规问题,并给出改善建议.一般开始是从审计主管晋升.

8. 风控经理

风控经理侧重企业内部财务制度控制,财务风险控制,减少财务风险的发生,舞弊控制等,一般是从风控主管晋升而来.

9. 财务分析师FP&A,财务分析经理

财务分析是一门较高的技术,财务分析师必须有极高的数字敏感度.他们用数字揭示企业的经营状况,帮助企业经营者了解过去、分析现在、预测未来.财务分析师一般是从成本会计、分析主管、统计主管的岗位上晋升而来.

10. 财务计划师,财务计划经理

财务计划经理在预算领域具有丰富的实战经验,通过分析和调整预算表,将预算传达给财务经理、各部门经理及总经理等.一般是从预算专员、预算主管晋升而来.

11. 基金经理、CFA(财务经理)

这个岗位一般偏向于资本运作,投融资管理、企业并购,上市筹划等方面.

12. 会计事务所合伙人

会计事务所合伙人的角色相当于事务所的老板,大型事务所的合伙人有很多.合伙人一般承担着很大的风险,如果项目出现审计风险,首当其冲的是负责签字的合伙人和经理.刚开始进事务所一般是做审计,后面可以往事务所合伙人发展.

13. 会计信息系统实施专家,ERP专家

会计信息系统实施专家非常热衷于钻研企业信息化,熟练掌握将信息手段用于财务管理,精通财务信息技术和软件应用等.

14. 会计专家、会计教授、会计学者

对于喜欢研究会计研究领域的人来说,这是一个非常理想的发展方向,可以在高校任教,研究会计理论、会计制度、会计准则等.

15. 财务顾问

财务顾问通常是对企业的日常工作进行指导和辅助,帮助企业进行实践活动的策划和服务.

16. 理财顾问

独立的理财顾问是一个新兴的职业,也是一个缺口较大的职业,资深的理财顾问为个人和企业提供专业的理财服务,具有专业的财务知识的同时,也有丰富的理财经验.

17. 法律顾问

法律顾问一般对企业提供法律援助和设计法律事务的项目提供服务,比如进行股份制改造,兼并收购、合同审核等方面的事宜.

18. 财务总监

财务总监必须要有全方位的综合能力,财务预算、分析、成本、风控、公司治理、管理会计等方面非常精通,具备极强的应技能和软技能.

19. CFO

CFO是公司的二把手.CFO需要想法设法的为企业创造价值,确保公司股东利益最大化,为公司CEO提供战略决策.

20. 总(副)经理,总经理助理,部门经理

一个会计人职业生涯的最顶端恐怕就是公司的一把手了,走到总经理这个岗位,说明一个财务人已经在职业生涯中达到了最顶端.身为总经理的财务人要转换角色,站在总经理的角度思考问题,对企业进行全方面的管理,了解销售、市场、产品等业务流程,不要再专注于财务一个方向.

1、 董事长（法定代表人）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2、 副董事长本所副董事长协助董事长工作。3、 所长（主任会计师） 4、 副所长（副主任会计师） 5、 总审计师 全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；制订本所的各项业务规范并指导其实施；解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；负责客户对本所审计业务的质询和解答；6、 总监察师负责全所的精神文明建设；7、 部门经理全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；8、 副部门经理 本所各部副经理协助部门经理工作。9、 高级经理完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。10、经理负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要 性水平和审计风险；11、项目经理服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作， 在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；12、审计员