中级会计师分预算和企业吗

1、协助建立、改进、完善预算体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章；
2、根据预算体系及的需要设计修改内部报表，整理分析预算表格，理清数据关系，改进改善制度及表格；
3、协助编制公司全面经营预算，对各部门编制的预算草案进行汇编；
4、根据预算监控日常支出，并定期进行反馈；
5、按时、按质、按需提供内部报表，分析公司的经营状况及预算执行情况。 教育培训：财务会计类本科以上学历。具有中级会计师以上职称，受过预算、学、企业运营流程、产品知识等方面的培训。
工作经验：了解行业、企业的运作，熟悉公司财务、预算流程；具备预算、分析能力，会撰写财务分析报告；能够熟练操作财务软件。 预算分析师的工作已经上升到财务的层次上，且经常有和者接触的机会，提升成为者的机会很大。随着经济的增长，财务工作的复杂化，加之市场竞争的加剧，财务的预算工作显得日渐重要，预算分析师的前景很好。预算分析师的从业领域很广泛，可以在企事业单位、建筑公司和施工单位等的财务预算部门就业。会计→预算分析师→财务经理
财务分析经理
财务成本控制经理
预算经理
资金经理
审计经理
财务咨询顾问

投资经理
投资经理分析经济形势，设计投资项目。优秀的投资者要有敏锐的洞察力以及较强的风险控制能力，将风险降到最低，确保回报最大。一般可以由投资分析专员发展而来。投资经理是资本运营的高级人才，具有很强的开展工作的能力。一般年薪范围在20-60万元左右，优秀的投资经理收入更高。
财务经理
财务经理可以说是一个会计人梦寐以求的岗位，上可和老板畅聊公司财务情况，下可整个财务部。在财务水平日益成为企业核心竞争力的今天，财务经理的职能已不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金。拿到中级职称后，更更需要利用自己的专业知识对企业的全面运营甚至是战略决策提供强有力的支持。一般年薪范围在4-15万元左右，有3-2022年工作经验的，年薪可达8万元以上。
会计主管
会计主管财务主管是一个单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。考到中级职称的人，专业知识肯定过硬，适当巩固下实战能力，就能完成各项财务核算和会计业务，负责成本、费用支出控制，并审核公司内各项支付等，做会计主管是再合适不过了。一般年薪范围在6-12万左右。
预算主管
预算主管是完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标。根据各大招聘网站的招聘需求可以看出，现在企业不再仅仅是需要一个能做账的会计了，更多的企业希望自己的会计人员能够协助公司进行年度预算编制和预算调整工作，所以拿下中级会计职称的你，预算主管也是一个不错的选择。一般年薪范围在9-12万左右。
资金主管
企业为了能更好的管控的每一个层面，在财务方面进行了精细化划分。对于能够支撑一个企业的资金流，更是重中之重，根据、采购及费用支出，预测企业资金需求;根据票据及重要凭证来控制业务风险等等以及定期完成和银行的盘点，并及时与会计进行账目核对。如果你以前从事的就是出纳的工作，就更合适了，工资也很诱人哦，一般的企业给到了8000-10000元，有的公司都开到了10000-15000元。
财务分析师
从事财务分析行业的人员，一般先从事于企业基础的财务分析工作。考取到中级会计职称等证书，并且积累一定经验之后，可以从事高级的财务策划，成为企业的财务分析经理、财务经理、财务成本控制经理、预算经理、资金经理、审计经理等。刚在行业起步的财务分析师，一般年薪范围在6-18万左右。外企的薪酬水平普遍要高一些，基层的财务分析师薪水达24万左右。

取得中级跨级职称之后，工作上我们可以有更多的选择，升职加薪等都会成为必然。取得中级会计证后可以从事以下工作： 财务经理工作内容：财务经理可以说是一个会计人梦寐以求的岗位，上可和老板畅聊公司财务情况，下可整个财务部。 会计主管工作内容：会计主管财务主管是一个单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的负责人。考到中级会计职称的人，专业知识过硬，能完成各项财务核算和会计业务，负责成本、费用支出控制，并审核公司内各项支付等，做会计主管是再合适不过了。 财务分析师工作内容：从事财务分析行业的人员，一般先从事于企业基础的财务分析工作。考取到中级会计职称等证书，并且积累一定经验之后，可以从事高级的财务策划，成为企业的财务分析经理、财务经理、财务成本控制经理、预算经理、资金经理、审计经理等。 预算主管工作内容：预算主管是完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标。 资金主管工作内容：企业为了能更好的管控的每一个层面，在财务方面进行了精细化划分。

会计师专业能力考试,简称MA,是由直属单位北京国家会计学院颁发,是中国会计人才黄金证书。是财经领域认可的国 家级岗位证书，是符合我国的国情会计人才储备。
MA分为初级、中级、高级会计师，适用的范围广泛，机关、事业单位和高校财务负责人、大、中企业的财务人员等，会计师专业能力认证目的在于使财务人具备思维，通过财务人的预算测算、内部控制、决策支持、风险、成本分析等为企业决策提供依据和方案，提高中基层财务人员的行业竞争力。
如果想考会计师MA证书，可以到首冠教育参加学习，可以帮助你顺利考取这个证书的。

（1）财务规划和预测
这一环节是以全局观念，根据企业整体战略目标和规划，结合对未来宏观、微观形势的预测，来建立企业财务的战略目标和规划。在财务战略的指导下，企业财务人员要根据其财务活动的历史资料，考虑现实要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计
（2）财务决策
这一坏节是财务的核心，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
（3）财务预算
是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。是企业财务战略规划的具体计划，是控制活动的依据。
（4）财务控制
是对预算和计划的执行进行追踪、对执行过程中出现的问题进行调整和修正，以保证预算的实现。
（5）财务分析、业绩评价与激励
财务分析主要是根据财务报表等有关资料，运用特定的方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析的一项工作。既是对已完成的财务活动的总结，也是财务预测的前提，在财务的循环中起着承上启下的作用。
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