中公的执业药师培训如何

如何选择一家好的执业药师培训机构，可以从以下四个方面去选择一家好的培训机构：
一，要看师资实力。大家都知道，任何培训，老师都是非常重要的一个因素。执业药师考试难度小但考查范围广，考点多，需要有懂考试的老师帮助考生圈划重点，少走弯路。
二，看课程设置。衡量一个课程的好坏，除了要看授课老师和机构，更多的要看课程学习模式、班次设置、配套练习、答疑服务，超大限度提供接近考试的学习内容。
三，看练习。考试就是反复在做题中熟悉，而做题就需要有练习。放眼执业药师培训市场，各个机构都配有在线模考，对于练习的重视程度不一。
四，看督学和服务。教育培训，本就属于服务业，服务质量与口碑便是我们的生命线。再加上，执业药师考生普遍都是上班族，繁忙的工作，加上繁重的学习任务，自制力受到极大的挑战，人在这种状态下，及其容易放弃。好的培训服务，能够让考生随时随地解决学习中遇到的疑问，掌握考试信息，并且能随时为学员调整学习方案，督促学员完成学习。
选择最适合自己的就是最好的。

摘要你好，目前国内较大的执业药师培训机构有中公、百通世纪、学天等。咨询记录 · 回答于2022-09-08全国著名的执业药师培训机构哪个好？你好，目前国内较大的执业药师培训机构有中公、百通世纪、学天等。希望可以帮到你北京未来新航线怎样？你好，可以的，但没上面好

其中，药店自己培养起来的人才，了解本企业的文化，接纳企业的价值观，忠诚度也较高。而要培养自己的人才，就需要建立和完善有利于人才脱颖而出的遴选、培训、选拔任用、考评和奖惩等一整套机制，这就不能不谈到一个关键角色——培训师。 内部培训师好处多 培训师是药店必备的人才。如果每个门店都有至少一名训练有素的培训师，每天都能有针对性地对店员进行培训，日积月累，何愁员工素质不提升呢？ 需要说明的是，药店里的培训师不需要专职人员，兼职即可。店长要首担其责，至于其他有志于从事培训工作的执业药师或店员，也要鼓励他们参与进来，并要制定相应的考核机制，对他们的额外付出给予奖励。我们把由药店员工兼职担任的培训师，称为“内部培训师”或“内部讲师”。 相比于聘请外部培训师来说，培养内部培训师是更经济的办法。药店不可能长期外聘培训师（包括邀请连锁店总部的专职培训师）到药店培训，由自己店内培养起来的讲师来承担这部分课程，才是最现实的。其次，内部培训师对本企业的文化和业务都非常熟悉，讲解等日常业务时，更是得心应手。 「店长培训的三大理由」第一，既然能走上岗位，肯定有许多方面值得店员学习。店长所培训的内容正是自己每天都在思考、实践的工作，讲起来更容易切中要害。第二，培养下属是者的重要职责。第三，培训时间灵活机动，每天利用晨会或交的时间就可以讲课，易于控制，便于执行，成本最低。 「上台培训对个人成长的益处」走上讲台，对店长等的职业生涯有帮助：一是提高沟通和表达能力。二是获得学习的动力，要想给别人一杯水，你自己要拥有一桶水。三是获得同事的承认，赢得尊重。最后你会发现，上讲台也是会上瘾的，培训本身充满了乐趣。 内部培训师的培训和选拔 「任职条件」 应该选拔什么样的人担任内部培训师呢？要由职务职称和专业技能相对高的人担任培训师，这样能够树立讲师的权威。 一个好的内部培训师应该具备以下条件： 心态积极。积极向上的态度是做好一切工作的前提。专业知识和工作技能再高，如果心态消极，也不能担任培训师。培训师在讲解中，一句消极的话甚至一个消极的眼神，都会让讲课效果大打折扣，甚至产生负面影响。 热爱培训工作。有的店员工作技能强，但不善于与人分享，即使给他上台的机会，他也不愿意尝试。须知，兴趣是最好的老师，凡事不可勉为其难。但店长作为者是例外，即使对培训怵头，也要勇于承担。 有良好的语言表达能力。演讲不是与生俱来的能力，可通过后天培养。但员工如果有天分，只需加以引导和鼓励就能很快适应和胜任。 工作绩效达到一定水平。药店内的培训，大多是把店员已经在做的工作，加以理论化、化，教给店员更好的方法和技能。因此，内部培训师应该是工作成绩卓著者，这样才能“讲其所做”，店员才会自觉地“做其所讲”。 「对培训师的培训」 “打铁先要自身硬”。对内部培训师的培训分两大项内容。一是专业知识和技能。包括但不限于药学知识和GSP法规、服务礼仪和顾客接待流程、药品陈列和分区分类、理货和盘点、近效期品种的催销和促销、药品关联和店内一般营销活动、促销策划、执行和POP设计制作、顾客投诉的接待和处理、收银及防损等。二是演讲技巧和培训技能。包括如何备课、讲课及课后对学员的考评，如何设计讲稿和讲义、准备培训现场用的道具和教具，如何回答学员疑问，如何调控课堂气氛等。对内部培训师的培训，可以请总部专职培训师承担或者委托专业的咨询培训机构进行。 培训中非常关键的环节是试讲。试讲宜请药店全员参加，主要领导和分管培训的负责人均到场，与专业培训师和听众一起担任评委。 要设计专门的评分表，内容包括：内容是否充实、正确，语音语调是否得体，全场气氛的掌控，语言的流畅性，形象和仪表，案例选择是否适合、分析是否到位，时间的控制，肢体语言恰当运用，与听众的目光交流，现场互动及效果等。 在分值分配上，专业培训师、学员、培训者及其他领导，所评分数的比值为6：2：试讲的最后得分为三种评委打分的加权平均分。 对培训后专业知识技能和培训技能都过关的培训师，可以发给资格证书。建议选择一个全员参加的正式场合（比如试讲考评的会场），由公司主要领导为他们颁发证书。 「选拔和认证步骤」 内部培训师的选拔可以依照下列流程：先确定本年度（或季度）的门店培训计划，列出将要培训的课题；然后，由自认为能够胜任的员工报名；根据工作需要和报名者情况，由公司人力资源部门进行初步筛选；统一对初选者进行内部讲师培训，对通过知识考核和试讲的，发放内部培训师证书。 对内部培训师的 「如何考核培训师」 遴选内部培训师，只是开始。 要加强对他们的。首先，要明确内部培训师的职责是：根据培训计划，完成所担任课程的授课任务；在课后，对学员进行必要的业务指导；向培训部门或上级领导提供改善课程的建议；编写和改进所授课程的教案；把修改的课件和发给学员的讲义以及其他培训资料，统一上交培训部门备案。 其次，定期评价和考核。可对内部培训师实行分级分类，同时，也为有意愿成为讲师的员工设定了努力的目标。可以把培训师分为初、中、高三级。一旦讲师能力达到了高一级，可以经过评定予以晋升。 对讲师的考核，平时就要积累评估资料。每次培训结束后，应由参训学员现场填写“学员满意度调查表”。 对讲师的总体考评，可以一年进行一次。考评内容分四个方面（参见示例1），即学员的满意度、所授课程对工作绩效的促进程度、讲师的工作量以及培训部门的评价。其中，学员的满意度，是把每次讲师授课结束时收集的学员问卷调查表进行统计，取平均分。所授课程对工作绩效的贡献率，是指课程中所提出的工作改进措施被采纳和实施后，以及学员通过培训能力得到提升之后，课题直接指向的工作绩效提高的幅度。讲师的工作量直接用讲课次数和承担课题个数来衡量。培训部门评价又分为态度和技能两部分。 「怎样激励和奖励」内部培训师授课可获得一定的报酬，不同等级的讲师的课时报酬标准应有级差。授课费核发数额，是用相应级别讲师课时报酬标准乘以授课节数，再乘以课程满意度系数。担任讲师还可在任期内获得“书报费补贴”，用来选订报刊或图书资料。讲师可优先获得参加外部培训的机会，其授课成绩作为年度绩效考核和晋升的参考标准。 年终根据考评成绩，可评出不同的奖励等级，给予物质奖励。对优秀讲师，可以把他们的彩色照片放大后，挂在培训教室或门店的栏上；教师节向他们发贺信或鲜花。

河南郑州没有卓波执业药师培训机构。
比较好的执业药师培训机构有正保医学教育网、中公医考、环球网校、优路教育、学天教育、233网校、中域教育、文都医考、中大网校、润德教育等等。
执业药师培训建议到以上正规机构。

医学考试服务中心网提供：
市局对新开药店执业药师进行岗前培训

为进一步强化对新开药店药学技术人员资质审核，真正发挥其指导公众安全合理购药职能，12月13日，市食药局对城矿区7家新开办药店的驻店执业药师统一进行了岗前业务培训。
培训会上，市局副局长王云飞与参加考核的7名驻店执业药师进行了座谈。他强调，城市药店执业药师，对于指导患者合理用药、提供健康保健常识具有十分重要的作用。但是，由于种种原因，我市执业药师还存在诸如数量偏少、在职不在岗等突出问题，无法真正实现指导公众合理用药、保障安全的作用。这次组织7家新开药店的质量人员进行岗前培训，只是全面加强我市执业药师队伍建设的重要一环。最近，市局已经下发了关于规范全市执业药师的告知书，要求新开药店要在取得营业执照一个月内，必须申请办理执业药师注册手续。同时，对于在日常检查中发现的执业药师不在岗的情况，将给予书面告诫；情节严重的，将根据有关法律法规进行处罚。我们还将定期对全市驻店执业药师组织考核培训，提高其实际工作能力，力争使我市的执业药师工作再上一个新台阶。
培训会结束后，市食药局结合药品法律法规、业务常识、执业道德等内容对7家药店执业药师进行了现场闭卷考试。