造价师目标责任书怎么签订

1、协议中要注明薪水是按月发放还是按年发放，是在签定协议时发放还是在证书注册成功公示后发放。这一点很重要，有的建造师合同签的很模糊，最后出了问题。另需明确什么时候付薪水，怎么付，付多少，是预付还是怎么付等。

　　2、确定建造师印章的保管方。这一点大家都很重视，可是往往会忽略一点，建造师注册执业手册，信息卡，由于之前大家都没有想到，那么合同里面并没有议定这一件事情。

　　3、证书丢失怎么办，挂失了怎么办?要考虑清楚。
丢失要求企业协义补办,实在是补办不了的要注明赔偿责任注明赔偿金额,以增加企业责任,好保管好证书。

　　4、保险怎么办?有的地方要求交保险，有的地方不要求，如果工资里面含保险，那就是另外的一回事了。如果需要转保险的，一定要和挂证公司协商好。

　　5、投标怎么办?中标及出场费用怎么出，如何报销，何时报销?这些在协议里都要注明。建议证件不做投标

　　6、企业不支付费用怎么办?这是一个很难的问题，建议签定一份正式的合同，这样可以绕过挂靠协议,应核实企业的资质,一般来讲大的企业会相对有保障一些。

　　7、三类人员考试合格人员B证怎么办?有的地方要约定这个B证，有的地方不要约定，考还是不要考?怎么考?考试期间的工资、车旅费怎么算。

　　8、继续教育问题要注明清楚,费用谁负责。

　　9、工程项目挂靠的具体细节,责任要求注明,工程检查应对,其它工作配合要求等尽量不挂工程。

　　10、挂靠合同期满企业配合转注册,企业应提交的资料,合同违约处理,协商调解等。

　　11、章在注册通过后才能拿到，也不一定非要本人才能拿，公司也可能拿到。我建议必须本人亲自拿到手才好。找信誉好的单位，挂证不挂章，这都要在合同里说明。

　　12、一定要标明是给公司升资质用。不能作为投标项目经理证使用。否则你在被窝睡觉时被人抓了都不知道。

此合同性质属于加工承揽合同，合同样本如下（细节自己填写）：
XXX 公司（甲方）委托XXX 装饰公司（乙方）装潢装饰项目合同书
定作方：XXX 公司（甲方）
承揽方：XXX 装饰公司（乙方）
合同签订地： 签订时间：
甲方 XXX委托乙方 XXX对 甲方 XXX在 XXX 地的办公室（建筑面积共2050 平方米）进行包工包料的内外装饰，经双方充分协商，特订立本合同。
一、项目名称：XXX 公司（甲方）委托XXX 装饰公司（乙方）装潢装饰
任务量：甲方 XXX公司在 XXX 地的办公室（建筑面积共2050 平方米），包工包料，进行整理装潢装饰
工程造价：105 万元整
工期：100 天
备注：（细节问题自己填写，你觉得有需要强调的部分）
二、项目内容及质量技术要求
质量要求符合《建筑安装工程质量检验评定统一标准》，并由届时 聘请的工程监理工程师协助验收。
三、技术资料、图纸提供办法及保密要求
四、验收标准、方法和期限
五、结算方式及期限：合同签订后， 甲方预付工程造价50%的价金，工程完成验收合格后再付45%，余款5%作预留保修金。
六、违约责任（此点最重要，是你最后纠纷的后路，尽量要有利于自己，并且要细。记住优势在你，说不好听是他们挣钱你花钱，既然花钱就要牛点）
七、解决合同纠纷方式：（仲裁或者诉讼，二选一，不要一起选，一起选就无效了。尽量选择有利你的和仲裁委，说实在点就是你能找人摆平的地方）
八，其他条款（行业习惯类的条款和补充条款）

还有一点重要的是所有的时间要具体，不要写什么在什么什么后，在什么什么前的，因为事事变化不由人，你知道中间有什么变故的，比如你说在装饰工程完成后怎么怎么样，那如果他拖你一年都没装完，是不是他就不用验收不用保修了等等。这些都是一些实务技巧
尽量自己填写内容，因为谁也不如你自己了解你自己的想法，要求，和行业习惯和潜规则，呵呵

摘要首先，联合体各方应当签定书面的共同投标协议，明确各方拟承担的工作，并将共同投标协议连同投标文件提交招标人。如果中标的联合体内部发生纠纷，可以依据共同签定的协议加以解决。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。不能以联合体中某一投标人的名义与招标人签订合同，而是联合体各方都必须共同与招标人签订合同，联合体各方对中标的项目承担连带责任。联合体中的某一方违反合同，采购人都有权要求其中的任何一方承担全部责任。联合体的任何一方均不得以其内部联合体协议的约定来对抗招标人。咨询记录 · 回答于2022-04-29建设单位如何与联合体各方签订合同首先，联合体各方应当签定书面的共同投标协议，明确各方拟承担的工作，并将共同投标协议连同投标文件提交招标人。如果中标的联合体内部发生纠纷，可以依据共同签定的协议加以解决。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。不能以联合体中某一投标人的名义与招标人签订合同，而是联合体各方都必须共同与招标人签订合同，联合体各方对中标的项目承担连带责任。联合体中的某一方违反合同，采购人都有权要求其中的任何一方承担全部责任。联合体的任何一方均不得以其内部联合体协议的约定来对抗招标人。业主与联合体各方分别签订合同还是业主和联合体各方一起签订一个合同？联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。不能以联合体中某一投标人的名义与招标人签订合同，而是联合体各方都必须共同与招标人签订合同，联合体各方对中标的项目承担连带责任。联合体中的某一方违反合同，采购人都有权要求其中的任何一方承担全部责任。联合体的任何一方均不得以其内部联合体协议的约定来对抗招标人。

目标主要围绕“目标”实施的计划、组织、协调、控制和领导，所以，关键是确定合理的目标，同时，目标要与奖金挂钩。建议按如下步骤实施：
第一，确定每个部门的年度目标，目标要具备可衡量性，最好能用数字表示。
第二，由部门目标再分解到个人目标，个人目标同样要量化。
第三，把企业人员分成三个层次：员工、中层和高层，分层次分别签订“目标责任书”，即高层领导与企业一把手签订责任书；中层与他的分管领导签订责任书；员工与他的直接上级签订责任书。责任书中要把工作完成情况与年终奖金挂钩。
第四，年底，根据目标责任书的量化指标，给每个人打分，核算年终奖。
第五，各层级领导要分析所属下级的分数和目标完成情况。对于分数低的人，要进行特别指导，帮助员工改进；对于分数高的人，要进行表扬或额外奖励，为他人树立学习的 榜样。
第六，根据今年目标完成情况和未来公司的发展战略，确定下一年度的部门目标。按照上述步骤不断循环。
要注意的是，在整个年度中，各层级领导要及时分析各阶段下级的目标完成情况，及时的对工作方向进行把控，对下属进行指导，从而保障年度目标的达成。
上述过程是按照年度实施的目标，同理，也可进行季度、半年度的目标。

摘要乙方给甲方的报告怎么写关键词：建设工程，竣工，结算，审核，竣工结算书是一种动态的计算，是按照工程实际发生的量与额来计算的。经的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。联系单盲目签证，事后补签，签证表述不清、准确度不够及时间性不强。由于我国目前采取的是计量（监理）与评价（决算）分离的工程模式。搞决算审核工作的工程师施工时一般不到现场，决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证。这就为施工环节（尤其是隐蔽工程）偷工减料提供了可能。现场监理人员对造价和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证。有的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章；施工单位在签证上巧立名目。弄虚作假，以少报多，蒙哄欺，遇到问题不及时办理签证，决算时搞突击，互相扯皮推卸责任；有的施工单位为了中标，报价很低，为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。咨询记录 · 回答于2022-05-18乙方上报园建增项造价甲方不审核怎么办你好，请稍等。主人正在编辑您所需要的信息和答案。弄虚作假，以少报多，蒙哄欺，遇到问题不及时办理签证，决算时搞突击，互相扯皮推卸责任；有的施工单位为了中标，报价很低，为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。联系相关负责人员进行督促，然后自己也做好联系律师或者相关官方人员，。