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藏在梦里才安全
付费内容限时免费查看回答你好，很高兴为你解答。监理员证书 就是岗位证书 上岗用的。监理上岗证书有监理员证书、专业监理师证书、注册监理工程师这些都是上岗证书 获得相应的证书，从事对应的工作岗位。我们就是做监理和建筑八大员培训的。提问我有注册监理工程师资格证书，但是没有注册，有必要考监理员上岗证吗？虽然在监理公司上班，但是公司说社保没有转过来，监理工程师资格证书没有用回答你要考一个监理上岗证好一点你有个监理上岗证， 才算正式的提问难道注册监理工程师资格证，不比监理员证书有价值吗？回答有价值， 但是上岗证证明，你可以上岗工作了说的形象一点就是， 你有一个铺面， 还需要办一个营业执照一样的。更多8条
情话么
人员薪酬制度
1、总则
1目的：为了进一步优化公司薪酬体系促进规范化、更好的发挥薪酬激励作用。
2原则: 公平、公正、职能、绩效与薪酬相匹配的原则。
3适用范围:本制度适用于公司所有记时员工（公司另有规定除外）
4薪酬:公司成立薪酬及考核委员会，负责确定薪酬政策、薪酬结构、薪酬水平、各部门年度薪酬总额及绩效考核等事项，委员会组成人员为公司总经理、总经理助理、常务副总、总监、人事部经理、各职能部门经理。
2、职位
1职等职级表
职等领导职非领导职
职等职等名称技术生产职行政事务职
九总经理级总经理、常务副总
八总监级总监、总经理助理首席设计师、总工程师
七高级经理级部门经理、总经理助理、
副总助理首席设计师、总工程师高级师、高级会计师、高级审计师
六经理级部门经理、部门副经理、
副总助理、大区经理高级设计师、高级工程师、高级技师高级师、高级会计师、高级审计师
五高级主管级副总助理、大区经理、主管
总监助理设计师、工程师、技师师、会计师、
审计师、总经理秘书
四主管级经理助理、业务经理、主管
总监助理设计师、工程师、技师师、会计师、审计师、律师、高级专员、总经理秘书
三专员级经理助理助理设计师、助理工程师、高级技工、组长、品质员助理师、助理会计师、助理审计师、专员、高级文员、区域经理、终端推广经理、行政助理、秘书
二职员级经理助理技术员、技工、组长、司机、电工、品质员、搬运工文员、会计员、出纳。核算员、统计员、跟单员、资料员、行政助理、保安员
一普工级普工清洁工
1 凡该表中未列入的职位，按与表中工作技能要求、所负责任、劳动强度、市场薪酬标准等因素相同或相似的职等职级同等对待。
2 由于公司组织架构调整或变革而有新职位产生时，由人力资源中心组织对该职位价值进行评估后，归入职等职级表中。
3、薪酬结构
1人员薪酬结构表
类别薪酬构成
基本工资职位工资效益工资加 班 费通信补贴交通补贴住房补贴伙食补贴特殊津贴提成工龄补贴年终奖金备注
总经理√√√√√√√√√√√
总监√√√√√√√√√√√
高级经理√√√√√√√√√√√
经理√√√√√√√√√√
高级主管√√√√√√√√√
主管√√√√√√√√√
高级职员√√√√√√√√
职员√√√√√√√√
普工√√√√√√√
业务人员√按照营销薪酬方案执行√√√√√√√√
1薪酬构成各部分的定义
基本工资:通过工作分析评估而确定的底薪。
职位工资：所在职位的工资。
效益工资：根据公司经营效益情况发放的奖金。
加班费：周末上班的加班工资（经理级以上人员和业务人员无加班费）。
通信补贴：手机电话费补贴。
交通补贴：工作需要的市内交通费。
住房补贴：家非在合肥内人员给予的住房补贴。（在公司住宿，将不在补贴）
伙食补贴：公司提供的伙食补贴费用。
工龄补贴：公司对服务每满一年员工给予每月50元补助，最高补贴年限5年。
特殊津贴：对引入的具有关键技术或对公司有特殊价值的员工等，当本薪酬体系确定的薪酬标准不能满足需求，或当月有特别值得褒奖的工作事迹者，可实施特殊津贴，经总经理或常务副总审批发放。
提成：营销员工、研发员工结合岗位工作特点和实际有效工作量发放的奖金。
年终奖：公司向职员级以上员工含职员级发放的年终奖金。
2年终奖
1年终奖基数
职级总经理总监级经理级主管级职员级
年终奖基数按合同内薪酬方案执行按合同内薪酬方案执行按合同内薪酬方案执行5个月1个月
2年终奖核算
年终奖=全年平均工资×全年绩效平均分×年终奖基数
3年终奖发放
年终奖在农历新年放假前发放。
4至当年度12月31日止入职未满1年的员工年终奖根据工作月份数按比例计算。
5至当年度12月31日止未转正的不予计算年终奖。
6年终奖发放前离职的不予发放年终奖。
3补贴
1 在公司住宿或用餐人员，其房补或餐补从工资中按照补贴标准扣除。住宿水电费按照公司相关规定办理。
2 职员级和普工级员工无住房补贴和伙食补贴。如在公司住宿住宿费，住宿水电费按照公司相关规定办理。
3 如在公司用餐，按照实际刷卡费用月扣除伙食费。
4 加班费
公司不安排员工正常上班时间外加班，员工因自己工作未完成自愿延长工作时间公司不计加班费，如确因工作量饱合需延长工作时间，本人需要填写《加班申请单》，负责人批准后方可实施可班，当月财务凭申请单计算加班工资。职员级及以上人员周日加班可以调休不予计算加班费。
4、薪酬结构等级表
1特殊部门员工薪酬计算办法
1 营销中心员工：薪酬计算办法由人力资源部会同营销中心另行制订，其它按照本制度执行。
4 生产中心员工：薪酬计算办法由人力资源部会同相关中心工厂另行制订，其它按照本制度执行。
2 薪酬结构等级表（见附表《薪酬结构等级表》）
本表适用于除工厂员工、营销中心员工之外的所有记时员工。
5、工资计算
1休假待遇：具体按照《考勤制度》执行。
2实发工资计算
实发工资=工资总额÷26×出勤天数－其他扣款±奖罚
3 应发工资计算
应发工资=基本工资+（职位工资×当月考核分÷100）+（效益奖金×当月公司效益×当月考核分÷100）+加班费+通信补贴+交通补贴+住房补贴+伙食补
5个人所得税
本制度所有工资均指税前工资，员工应按照国家有关法规缴纳个人所得税，由公司从员工工资中代扣代缴。
6、薪酬确定
1 试用期一般应按照对应职等前一级薪级确定工资，转正后按该薪级确定工资。特殊优秀人才需突破此限制的，应由总经理确认。
2 除特别情况外，试用期员工参与试用期综合技能考核。
3员工进入新工资制度的薪酬等级时，必须对其进行评估，确认其是否能在现任职位发挥应有的价值，根据职位等级序列，依据其能力、经验、学历、工作表现和绩效成绩等要素确定其职级和薪级。
7、薪酬变动
薪级的升降以员工本人的绩效成绩为主要依据，根据公司经营状况确定调薪的范围及幅度。除以下薪资变动情况外，一般不得以其它理由提出调薪。
1转正调薪
用人部门按照试用期和转正后工资标准的规定或事先约定提出调薪申请。
2晋升调薪
1员工晋升一般应有三个月的考察期，考察期满由用人部门按照《薪酬结构等级表》的要求提出调薪申请。
2特别情况如需要缩短考察期的，应由用人部门提出，人力资源经理审核，总经理审批。
3由计件员工晋升为计时员工，可以随晋升申请同时提出调薪申请，晋升调薪的生效日期应在晋升日即时生效。
3调岗调薪：
1员工岗位调动必须得到所在部门、调入部门以及人事部的审核通过之后，依据岗位及工作性质，重新核定职等职级。
2调岗一般应有三个月的考察期，考察期满薪资如果需要提升的，由用人部门按照《薪酬结构等级表》的要求提出调薪申请。
3特别情况如需要缩短考察期的，应由用人部门提出，人力资源总监审核，总经理审批。
4员工调岗后薪资如应降低，或者由计件员工转为计时员工，调岗调薪的生效日期一般应在调岗日即时生效。
4考核调薪
1公司可根据员工的绩效考核成绩进行考核调薪（包括提薪和降薪），具体办法见公司绩效制度。
2 考核薪资变动必须在所属薪资等级范围内进行，原则上每一次变动为一级（降薪时除外）。
5年度调薪
1公司根据经营情况决定年度是否调薪、调薪幅度、调薪原则等政策。原则上年度薪级变动周期为每年可调整2次，时间为每年度的6月、12月份。
2如果公司确定年度调薪，除试用期员工，最近三个月有过调薪记录的员工外，公司其余员工均有年度调薪资格。
3各部门总的调薪幅度要符合公司年度调薪幅度的要求，超出该调薪幅度的，须经常务副总经理特别批准。
4年度调薪要跟员工绩效考核等级相联系，在部门总的调薪幅度不变的情况下，表现优良的提薪，表现一般的不予调薪，表现较差的降薪，体现差别，真正起到激励员工的作用。年度绩效考核平均分结果为85分的，公司可以调升该员工的薪级。年度绩效考核平均分结果低于60分者，公司应降低其薪等级。
6特别调薪：
因营销、研发、生产等工作表现优异，给公司作出突出贡献或特殊贡献的，可以由经理、总监提出特别调薪申请。
7调薪流程：
1用人部门填写《薪资变动审批表》，属转正调薪的须附上《员工评估表》，属考核调薪和年度调薪的须附上绩效考核等级情况，属特别调薪的须附上特别调薪申请报告；
2 调薪必须各部门经理提报，经中心总监审核、人事部审核、人力资源经理签署；常务副总经理审批方可调薪。
8、工资发放
1工资计算数据提供
1考勤：各中心部门工厂每月3日前向人事部提交上月考勤资料。
2 绩效考核：各中心部门工厂每月5日前向人事部提交上月绩效考核资料。
2 工资表编制审批与发放
1 人事部每月15日前编制上月员工工资表交财务中心审核。
2 财务中心在一个工作日内审核员工工资表交回人事部，人事部在每月18日前将员工工资表交常务副总经理审核；
3 总经理在每月20日前审批员工工资表；
4 人事部每月22日前将审批后的员工工资表交财务中心；
5 财务中心每月25日前发放员工上月工资（如遇节假日顺延）。
6 人事部在每月发放工资时向员工发放工资条。
7离职工资发放：员工办理完毕正常的离职手续后，除特别情况外，离职工资随在职员工正常工资发放时一起发放。
3 工资总额控制
每年初人事部、总经办、财务中心根据公司上年度运营状况及下年度经营计划，作出下年度全司工资总额预算，人事部在此基础上编制公司及各部门的工资总额计划（各部门用人及薪资总额、社保等必须在此范围内）提交给公司薪酬委员会讨论后确定。
9、附则：
1 本制度由总经办负责组织制订，经总经理批准后颁布实施，修改时亦同。
2 本制度由总经办负责执行，若发现有违反本制度现象，将依据公司奖惩制度
进行处理。
3 本规定自2022年6月1日起实施。
酿造荒芜
1月份即将过去，不知道监理工程师考试考生有没有按照建设工程教育网给考生提供的计划表进行学习，距离春节越来越近希望考生能够合理的安排学习和玩耍的时间，接下来一起看看监理工程师一月份安排计划表吧!
监理工程师基础阶段应该如何学习?
对于基础阶段的学习计划，网校老师已经为大家整理了详细的计划表，其中既有重要考点，也有对应的复习时间建议。 除此之外，还有以下几个小点想和大家分享：
1考试教材是基础学习阶段非常重要的复习资料，大家最好不要脱离教材学习，特别是零基础考生。大家可以以节为单位进行学习，逐渐学习理解考试内容。
2除自学外，各位朋友也可以进行课程学习，有目的、有计划性地听课，通过老师的学习经验分享，获得有用的学习方法，进而提高自身学习效率。查看课程>>
3进行一定量的习题训练，通过做题目可以帮助各位考生熟悉和巩固教材基础知识，将理论知识转换为实际运用，从而提高我们的应试能力。习题练习>>
监理工程师基础阶段需要注意哪些问题?
1制定计划，按照进度学习，不要学的太少，也不要学的过多形成逆反心理。
2及时复习，切勿因长时间不去复习，要温故而知新。
3学习时应适当进行题目练习，切勿只学不练。
3注重基础知识，切勿钻牛角尖，不会的问题可以听老师的课程。
2022年监理工程师新课已经开通啦!网校结合多年成功辅导经验，从学员实际需求出发，结合监理工程师考试命题规律、重点、难点，融入先进的教学理念，全新推出2022年监理工程师【终身重修班】 【网课面+授班】。
多个个性化辅导班次，各辅导班次为考生精心设计，满足不同类型考生需求，考试通过更
情窦初开意别离
1、校招和社招不一样。校招是香饽饽，一毕业直接进恒大立马有各种奖金，估计刚一进来到手月均6000到8000不等，看项目好坏。社招的有4-6个月的试用期，期间没有各种奖金。工资按你进入恒大时的工作年限划分，记得3年的是7300起，5年的是9100起。
2、无论社招还是校招，五险一金一进来就给交，国家标准。工资分两次发，比如工资是8300，5号发一半4150。20号以后发一半4150+各种奖金（，质量，进度奖）。
3、制度非常健全，超乎你想像！根据这些巨的制度每月会考核所有任何人，不管转没转正！考核很很严重，项目工程师月均被扣1000算少的！如遇重大质量问题，有可能被开除，降工资，按百分比扣罚第二次发的4150等等各种你无法理解的后果。
4、甲方监理是同一个人，经常加班，大概10天有9天在加班，开会到晚上10点那算是早的！开完会你有做不完的资料，台账，联系单，日志，相信我，累你你也做不完！一定要相信我！对了，台账和日志等资料有专人检查，没做完每一项扣罚200，所以之前说一个月扣罚1000不算多！
5、工地上有360度无角监控摄像头，你的一举一动都有人看着！打混凝土全程旁 站，不分昼夜，逮住一次最低降三级工资（大概之后每月少发1300元左右），最严重开除！
6、每周有个叫技术部的，来查现场各种问题，及内业资料，出现问题也是小问题每项200左右，查住大问题会有你想不到的后果！每个月集团直属的一个叫管监的部门来检查，只要他们查出来的问题，那就肯定是被无限放大成一个大问题，你就等吧！数不清的工程师被这些个检查逼得等不上被恒大开除自己就先辞职不干了！
7、在项目工地上吃住都管，还算比较不错，周六日理论上双休，实际上，两周能休息一天就不错，还得看领导眼色！
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