调换总监理工程师需要提前几天

监理单位需要自行写请求函。内容如下：

1、抬头写关于更换总监理工程师的函。 

2、写上监理公司名称： 

3、把项目开工以来总监做的不到位的地方或不足之处写出来。

4、根据总监的个人表现，我方要求更换总监理工程师，希望另派总监，尽快到位。 

5、最后写上发函单位及日期。

确需变更总监理工程师的，监理单位还应提供书面报告、备案表和下列材料：

1、要求变更的原因及相关有效证明材料；

2、企业任命总监理工程师的任职文件；

3、建设单位与监理单位签订的变更补充合同；

4、新任命总监理工程师的注册岗位证书；

5、外地总监理工程师无在建工程的证明。

提示：项目总监理工程师非以下原因不得变更。

1、身体原因不能胜任工作的；

2、调离原单位的；

3、建设单位对总监理工程师工作不满意要求变更的；

4、总监理工程师需长期脱产学习的；

5、不再具备从业资格的；

6、因受行政处罚等原因不能继续履行职责的。

监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换。

监理单位需要自行写请求函。内容如下：

1、抬头写关于更换总监理工程师的函。 

2、写上监理公司名称： 

3、把项目开工以来总监做的不到位的地方或不足之处写出来。 

4、根据总监的个人表现，我方要求更换总监理工程师，希望另派总监，尽快到位。 

5、最后写上发函单位及日期。

确需变更总监理工程师的，监理单位还应提供书面报告、备案表和下列材料：

1、要求变更的原因及相关有效证明材料；

2、企业任命总监理工程师的任职文件；

3、建设单位与监理单位签订的变更补充合同；

4、新任命总监理工程师的注册岗位证书；

5、外地总监理工程师无在建工程的证明。

扩展资料：

项目总监理工程师非以下原因不得变更。

1、身体原因不能胜任工作的；

2、调离原单位的；

3、建设单位对总监理工程师工作不满意要求变更的；

4、总监理工程师需长期脱产学习的；

5、不再具备从业资格的；

6、因受行政处罚等原因不能继续履行职责的。

搜一下：监理人更换总监理工程师时，应提前多少天向委托人书面报告

下面是目前我国常用的几种工程项目承发包模式相对应的项目模式，从中我们可以看出监理的特殊重要地位和作用。
　　1 平行承发包模式的项目模式
　　1　设计或施工总分包模式的项目模式
　　2　设计或施工总分包模式的项目模式
　　3　工程项目总承包模式的项目模式
　　4 设计和施工联合体承包模式的项目模式
　　从以上项目模式可以看出，监理单位受业主委托对项目进行计划、组织、协调、控制，它直接与项目其他参与方发生关系，是最佳的协调人。
　　尽管目前在我国工程项目监理制度在执行中还存在诸多问题，监理人员的职能还不能很好地发挥出来，但将项目监理只视为质量的情况是不当的。就目前我国项目运作状况来看，工程项目监理在发挥其协调作用上还是应该有所作为的。同时，项目参与各方也应认识到相互配合的重要性，并在法规及合同中给予必要的约束。
　　综上所述，工程项目中，工程建设监理的一个重要作用就是组织协调。通过监理的组织协调，使项目参与各方彼此沟通，促进相互了解和理解，在项目总目标和各分目标之间寻求平衡，达到统一思想与行动，使各项工作能够顺利进行。通过业主与监理的总体协调作用，联合各参与单位的力量，实现项目总体目标。换句话说就是通过业主与监理的组织协调作用，提高项目参与各方之间的“配合度”，从而提高项目的绩效。