如何一次通过监理工程师实务

刚毕业建议你最好不要在监理单位呆，那里学不到什么东西，你应该也知道，其实监理这样的工作很大程度上是在控制一个度的情况下如何去捞钱，捞施工单位的，捞劳务作业队的。说白 了监理就是一行业，我们这里的一个监理员就是这样的，十天半个月都不到一次工地的，天天玩游戏，你说这能学到什么东西啊。所以我觉得如果你是刚毕业的话最好还是到施工单位去锻炼锻炼，等到了一定的年纪，然后就去考个监理工程师证什么的（如果你确实是想干监理这行的话）。在施工单位相对来说会学到比较多的东西，像专业一点的现场，施工技术，现场协调，沟通==

摘要您好，监理对危大工程专项施工方案的分两种情况：不需要专家论证和需要进行专家论证。（一）不需要专家论证的专项方案总监要首先施工单位是否有技术负责人签字并盖了公章，而且要按正常报审报批程序进行，其次要内容的完整性与符合性；如果审批流程和内容均符合要求，总监要签章。（二）超过一定规模的危大工程，需要进行专家论证。专家论证会议由施工单位组织召开。论证前，总监应专项施工方案。专家如果在论证会上提出“修改后通过”的意见，作为监理单位，就要在会后施工单位对方案进行修改、完善，并且按原审批程序进行审批后组织实施即可，对修改后的方案告知专家组，不再组织再次论证。希望小编的解答可以帮助到您，如有任何疑问，欢迎随时咨询小编。咨询记录 · 回答于2022-11-10钢结构超规模危大工程监理机构应该如何进行危大工程管控亲，您好，您的问题，小编已经看到了，正在整理答解答案，打字需要点时间，请稍等一会哦。您好，监理对危大工程专项施工方案的分两种情况：不需要专家论证和需要进行专家论证。（一）不需要专家论证的专项方案总监要首先施工单位是否有技术负责人签字并盖了公章，而且要按正常报审报批程序进行，其次要内容的完整性与符合性；如果审批流程和内容均符合要求，总监要签章。（二）超过一定规模的危大工程，需要进行专家论证。专家论证会议由施工单位组织召开。论证前，总监应专项施工方案。专家如果在论证会上提出“修改后通过”的意见，作为监理单位，就要在会后施工单位对方案进行修改、完善，并且按原审批程序进行审批后组织实施即可，对修改后的方案告知专家组，不再组织再次论证。希望小编的解答可以帮助到您，如有任何疑问，欢迎随时咨询小编。不是施工方案，是如何管控您好，请稍等，小编进行整理解答。您好，在危大工程实施过程中，监理工程师要按项目监理部编制的《危大工程监理实施细则》的要求进行巡视检查与记录，并对其现场实施情况进行。危大工程专项巡视检查记录中，要专门记录有关危大工程的安全检查信息。对一般危险源的检查情况，记入每周定期安全检查记录中。如果巡视中发现施工单位没有按照审批后的专项方案施工，要根据实际违规情况，口头要求整改或以签发书面《监理单》的形式要求施工单位及时整改，以确保施工单位按照总监审批过的专项方案去实施。情结严重的，可要求暂停施工，并及时报告建设单位。拒不整改或不停止施工的，要及时报告建设单位和所在地主管部门。希望小编的解答可以帮助到您，如有任何疑问，欢迎随时咨询小编。

补救措施
一、1承包人的违约
如果由于承包人不能支付到期债务、自愿或非自愿的倒闭、清理或解散但为合并或改组而自愿清理者除外，或破产或与债权人协议，或与债权人为受益人的转让，或同意在其债权人委员会的下执行，合同或如果财产接管人、人、受托人或清理人被委托接受其财产的任何实质部分，或如果根据有关对债务的重新组织、安排或调整的任何法律或法规，对承包人的诉讼开始，或有关解散和清理的决定通过时，或如果采取任何措施控制了承包人的财产的主要部分的证券所有权，或根据任何适用的法律，采取同上述具有同等效力的行动或发生有关此类事件对涉及承包人及财产或与1款规定相违背;或对其货物征税;
或如果监理工程师发给业主证书证明并抄送承包人，在监理工程师认为，承包人：
a已放弃合同，或b无正当的理由;
1未按1款规定开工，或2在接到1款规定的后28天内工程或其任何部分来继续进行施工，或c在接到4款规定的或1款规定的指令后28天内，未遵照执行，或d尽管在此之前在监理工程师的书面警告，仍一贯或公然忽视履行合同规定的义务或e与1款相违背，则业主在承包人14天后，在不免除合同规定的承包人的义务和责庄或不影响合同给予监理工程师或业主的权力的前提下，进驻工地和终止雇用承包人，并自己或雇用他人完成工程施工、业主或其他承包人可以利用一切认为合适的承包人设备、工程设备、临时工程和材料完成工程并且业主可随时出售任何上述承包人的设备，临时工程和未用机具和材料;并将所得视为据合同承包人转给业主的款项。
2终止日的估价
在业主进驻并终止承包人后，在实际上尽可能短的时间内，监理工程师应单方面地或通过与各方协商或在协商后，或在他进行了他认为适宜进行或实施的调查或查询后，确定、决定并证明：
a在进驻工地并终止合同时，承包人根据合同已由其实际完成的工程，已经合理地得到或理应得到的任何款额如有时。
b已经部分使用或未曾使用的任何材料、承包人的设备和临时工程的价值。
3终止后的付款
如果业主按本款规定终止雇用承包人，则在保修期满以前，以及其后监理工程师查清施工、完工与维修缺陷费用、完工拖延损失赔偿费如有时以及业主名下支付的所有其它款项并开具证明以前，业主不应负责向承包人支付合同规定的任何款项包括损失费。
此后，承包人才能有权得到由监理工程师证明承包人合格完工时原应支付给他并扣除上述款额之后的款额如有时。如果此项款额超过承包人合格完工时原应付给他的款额，则根据要求，承包人应将比超出部分付给业主。此项款额应视为承包人欠业主的债务因而应于偿还。
4协议利益的转让
除法律禁止外，如监理工程师在按1款提及的进驻和终止后14天内指示，承包人应将其签署的为任何货物或材料或服务的提供和功为履行合同实施任何工作的任何协议的利益转让给业主。

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《你若绽放 工作自来》（胡波）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：你若绽放 工作自来

作者：胡波

出版社：人民邮电出版社

页数：192

内容简介：

《你若绽放 工作自来》一书作者胡波老师从2022年开始利用自己的业余时间从事毕业生和新员工的职业规划培训。一次次互动式的沟通探讨，帮助很多年轻人找到了职业方向，并且正在实现自我价值，被冠以“现实主义激励”，没有浮华地煽动，没有高高的目标口号，没有华丽的词藻渲染，或许胡波老师通透、直接、朴实的个人品质让很多年轻人找到他请求帮助。这么多年来，胡波老师帮助了数以千计的职场年轻人从迷茫中走出来，获得快速成长，他积累了很多素材，也珍藏了不少心得感悟。他想将积攒多年的职业体会通过本书呈现出来，献给即将踏入职场以及踏入职场不久的年轻朋友，准确而言就是临近毕业的大学生朋友们，本书提供的选择模型、就业思考、工作技巧等，愿这样的分享对读者能有所帮助。

《你若绽放 工作自来》一书为即将毕业的大学生答疑解惑，本书每一章节力求简洁朴实，还原职场平实的一面，为避免纯粹的大道理教育，在案例选择和故事分析上也力求来源于作者职场经历中的典型案例。在章节设置中，主要考虑了毕业生求职进程中所遇所想的变化过程，内容中突出不同角度的思维解决。

《你若绽放 工作自来》一书不同于市场中那些大道理式的教育书籍，本书突出职业发展中遇到的现实问题，同时在面对这些问题如何处理，体现出激励主义而非道理教育。

《你若绽放 工作自来》对伪信心、迷茫、态度进行深入探讨，从不同方向上挖掘自身独特自信心的源头；对自我定位与规划也通过不同角度进行诠释；并带领读者对职场中存在的问题思考，例如，如何生存、如何应对、如何确定机会等解读，帮助读者开启职业思考的一把钥匙，成为职场闪亮的明星！  每个人都有不同的职业规划，成功者遵循相似的规则。若不清晰了解，便易伤痕累累。此书会告诉你这些规则。

书评

- 富来森集团 食品事业部总经理 杜慧君

路，需要我们自己走出来。没有方向，我们会心生胆怯、裹足不前。若心如灯塔，用坚持和勤奋就能走好。

- 纳爱斯集团 总公司总经理 程鹰翔

朴实真切的职业之路，需要简约的思维方式。这是一本告诉你如何做好职场自己的好书。

- 美再晨集团 人力资源部总监 孙建华

职业是一种快乐的追求，纠缠于纷繁的关系斗争，发展却失去了乐趣。看看此书，让职业发展简单而快乐起来吧！

- 上海熙风电子商务有限公司 高级副 丁红亮

此书的作者胡波是一个时刻充满的人，能营造严谨而不失轻松、愉快而高效的工作氛围。在挫折时，能激发你重新充满斗志向前蹦跑。这是一本在职场中做真自己的书。

- 昆山博涵咨询服务有限公司陈国平

作者简介：

胡波，历任资深工程师、培训师、连锁事业部总监、全国市场总监、知名大型资产公司总助。现任上海健益堂电子商务有限公司总经理、昆山博涵咨询服务机构董事。1981年生于贵州省六盘水市。2022年大学毕业后，进入世界级制造型企业，1年后升职；2022年转入领域，半年后升职并得到企业重点培养。2022年在上海从基础做起，通过1年努力成为全国连锁事业部总监，并全面负责全国市场营运工作，此后担任熙风电子商务公司营运市场总监，之后开创自己事业。从生产到营销，从外企到民营，从传统到电商，多年项目、团队营运经验，积累了诸多切身体会，并独创了“现实激励”方式，朴实诙谐的风格深受毕业大学生和职场人事喜爱。