农行审计师

只取一瓢祸水饮
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瞅我太丑

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农行审计三年轮一回。农行审计是三年轮一回,审计近三年财务收支的真实性、合法性:对内部控制制度执行情况作进一步的审核,对重大问题可依法追溯到以前年度。商业银行应根据业务性质、规模和复杂程度,信息科技应用情况,以及信息科技风险评估结果,决定信息科技内部审计范围和频率。但至少应每三年进行一次全面审计。

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几许相聚

农行构建内部审计体系, 农行内部审计体制改革的总体架构包括五个方面内容:一是完善总行审计局建设。审计局作为全行审计工作的主管部门,直接隶属董事会领导。二是科学设置审计分局。上收一级分行及以下机构的审计职能,在全行按区域设置10个审计分局,代表总行履行内部审计监督职能。三是合理配备审计人员,改革后该行审计人员将保持2000人左右。四是转变审计理念,由过去单纯的合规性审计向风险审计、管理审计和绩效审计转变。五是理顺审计报告路线。审计结果的第一汇报路线是董事会及其审计委员会,第二汇报路线是监事会和总行经营管理层,审计分局统一向审计局负责并报告工作。

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