张丽俊人力资源管理师课程

张丽俊是阿里巴巴的前政委，参与过创建湖畔大学。她自称了是HR里面最懂业务的，是投资人里面最懂HR的。       经营好一家企业核心是管好人财物。首先看业务展业，再次是HR战略，最后是财务战略。而业务的核心是看人的。一个公司人力资源战略是随着公司业务来进行的。一个CEO的核心责任是提升一群人的能力。       经营一家企业最重要的是人。人是一切。管理的本质是通过别人去拿结果（刘润说“管理的本质是为了激发善意”）。       著名的杨三角。组织一群人去看，先解决愿不愿意去看的问题，在解决怎么看的问题，第三件事要创造一个制度让大家开开心心去干。HR不仅仅是HR部门的事，更是高管和CEO的事。CEO的首要职责是公司的首席人力官，再是公司的首席财务官，最后才是首席业务官。人力资源是CEO的第一工程。         好的HR主要做三件事：文化传承、战略落地和组织能力提升。这三件事是如果老板你对自己的管理层满意，那你就OUT了。

张丽俊的培训好。张丽俊的课，感觉很有意思，讲的也好，张丽俊创业酵母创始人会担任大家的总教官，前阿里巴巴全国B2B直销总经理俞朝翎也会给大家倾囊相授管理实战经验。张丽俊第一期培训大课在上海举行，来自全国各地的B2B行业人。