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别在我面前为了她打起来
看到这个提问,想起几个月以来接到的一些朋友的咨询,还是忍不住跟你啰嗦啰嗦。有一种说法是国家人资部高级人力资源管理师属于人力资源高级职称(仅仅是说法,倒更像是培训机构为了扩大盈利的诱饵),不过证书能否强到足以证明持证人是人才值得商榷,尤其是2007年开始在一线城市试点的人力高师,试点帮助不少人轻轻松松地拿到了高级人力资源管理师的证书,到现在,手里有人资部人力高师证的人俯拾皆是,前几年企业图个新鲜,现在早就睡醒,已经很少有企业信奉这个东西与持证人的能力匹配,国家高级人才库似乎对此也并没有标定。通常对人才的衡量标准主要有以下几个:1、专业知识2、专业素养3、专业技术4、专业能力5、创造性劳动和贡献(外在体现)证书并不足以衡量这些指标,拿了证书也许可以说明持证人很会考试,至少掌握一点专业知识,不过考完证以后还没等到知识转化就都忘掉的还是大多数。据此看来,证书不足以说明持证人是否是人才。在社会实际中,一个人是否能够称得上是人才更大程度上取决于企业(或者相关群体、人员)对于职业化水平和能力是不是认可,拿着证书自封人才无疑是敝帚自珍(说个笑话,本人手里有十多个人力资源和培训的国际顶级认证,按照这个理论,岂不是顶尖人才了?事实是,这些纸张可以开阔眼界,但是如果单纯地作为人才的衡量标准,必然会贻笑大方)。以考证为例,能不能记得住专业知识是一回事,记住的知识能不能转化为现实生产力是另一回事,学习知识也好考证书也好,目的不是为了占有知识,而是改善行为,创造价值,能不能创造实实在在的价值是衡量人才的一条核心标准。单就这一点来说,证书就不足以证明持证人是否是人才。高级人才更不能用这类证书证明,更何况中国国内的认证相较于国际培训强国(中国充其量算是培训大国)的认证和国际化的资质认证尚有不小的差距(国际通行以实践为重,中国尚以八股为主)。手持神刀的不一定是刀神。我很喜欢这句话。真金只能从烈火里炼就,没有捷径,值得同情的是,浮躁的社会环境确实把很多人逼到想要通过其它捷径提早变成真金的程度,尤其是年轻人,工作经验不足,社会阅历不深,又没有足够的耐性运筹帷幄、苦练真功,看着一些炼出来的人才大把吸金眼红非常,总想速成人才,于是,很多涉世不深甚至初入职场的新人就把希望过多地寄托在证书上,而使努力和奋斗偏离了方向,国内很多培训机构正是抓住了年轻人“高级人才速成”的心理,才得以生存并大把吸金的(有需求就有供给)。个人观点,证书不是不可以考,最好能对实际工作有所帮助,而不要盲目求名,即使名声好听,面试官也能在十分钟内把你打回原形,反而凸显出实际能力和证书的差距。企业对这一类人是深恶痛绝的。分享一位先辈精英的忠告:人才是炼出来的,需要时间和精力考验,要不得半点马虎。与你共勉。
毒如蛇蝎娇柔做作
你应该是问人力资源管理师退休是否享受高级技师补贴吧?人力资源管理师退休的时候不能享受高级技师补贴,高级人力资源管理师对应于高级技师级别,但不算高级技师,人力资源管理师不是工人编制和工人工种!人力资源和社会保障部颁发的职业资格证书有两个版本,分别是:职业资格证书(一级)和职业资格证书(一级高级技师) 两种证书。目前地方人力资源和社会保障部门对职业资格证书(一级高级技师)工人编制的工人工种肯定为高级技师,对全国统考职业职业资格证书(一级),因为都不是工人工种,地方人力资源和社会保障部门既不肯定,也不否定,实际结果是地方不予承认。
我屏住呼吸在雨中等你
人力资源管理师是负责人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。人力资源管理师的工作内容主要有:1、人力资源规划。主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。3、培训与开发。依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好,为团体(组织)创造更大的价值。对人力资源师还有其他问题的,可以到尚德机构咨询。尚德教育合作海外名校,申请入学,学制短,授课教师经验丰富。北京尚德在线教育科技有限公司始建于2003年,经过多年的发展,尚德机构品牌成为国内自考考前辅导和职业培训领跑者之一,业务覆盖全国多个城市,服务全国学员。点击一下,了解更多关于人力资源管理师证书的信息
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