人力资源管理师任职资格

人力资源师岗位职责（精选12篇）

在不断进步的时代，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是我为大家整理的人力资源师岗位职责，欢迎大家分享。

一、岗位职责

1、负责执行人力需求计划和招聘；

2、负责招聘流程的建立和完善；

3、招聘渠道的开发和维护；

4、根据人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书；

5、招聘的具体实施；

6、招聘效果的评估和管理；

7、新员工入职手续的办理及档案维护；

8、负责具体企业文化的宣导及相关活动安排。

二、任职资格

1、人力资源，心理学等相关专业本科以上学历；

2、两年以上人力资源招聘岗位的工作经验；

3、熟悉办公软件；

4、熟悉国家人事政策、法律和法规等相关专业知识；

5、掌握人力资源管理的知识体系；

6、具有一定的组织、计划及协调能力，擅于与人沟通；

7、熟悉人员面试程序与技巧，并具备一定的甄选技能。

岗位职责

1、负责公司人力资源年度预算;

2、负责人员招聘、培训及评估;

3、负责员工绩效及薪酬管理;

4、负责员工职业发展管理;

5、负责日常管理及其他协同工作。

任职资格

1、工商管理、人力资源管理、行政管理或相关专业大专以上学历;

2、1年以上人力资源管理工作经验;

3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;

5、熟练使用常用办公软件及网络应用。

岗位职责:

1.负责公司的日常招聘工作。

2.分析，选择维护各类招聘渠道，满足公司的人才需求。

3.参与后备人才方案和人才储备机制。

4.参与并协助上层执行人资相关的制度和政策。

任职要求:

1.大专以上学历优先考虑，要求形象气质佳，言谈举止高雅大方。

2.优秀的语言表达能力及沟通能力。

3.对上级安排任务的领悟力和执行力强，能站在客观公正的立场和角度为公司选拔人才。

岗位职责:

1、协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况;

2、根据集团业务需要完成招聘任务，合理配置;

3、组织、实施员工培训和培训结果评估;

4、其它人事相关工作。

任职要求:

1、人力资源、行政管理、法律等相关本科专业者。

2、人品端正，沟通协作能力强，服务态度好，综合素养好;

3、能够熟练使用各种网络工具并迅速找到人才线索;

4、具有良好的人力资源工作背景，能够提供职业发展指导及面试技巧;

5、有强烈的责任感。

6、人力资源二级及以上职称。

1、组织编制人力资源管理、行政管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正;

2、组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的'挖掘、储备工作;

3、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试、完成人员配备;

4、完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的;

5、负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理;

6、负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其它问题进行妥善处理;

7、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩等全方位管理;

8、推进企业文化宣传和凝聚力建设，了解、掌握员工思想动态，加强与员工的沟通和交流;。

1、统筹负责人力资源部的全面工作，或者独立负责招聘、培训、薪酬、绩效等一到两个模块的专业管理工作;

2、协助部门负责人制定人力资源规划、完善管理制度;

3、定期向管理层汇报人力资源专业工作进展;

4、参与新建分支机构(分公司)的筹建工作，如招聘支持、企业文化导入等。

1、全面负责公司人力资源工作，制定实施公司人力资源制度、流程及人力资源计划，完成员工招聘、录用、考核、薪资、员工关系、培训等各项事务;

2、定期分析、盘点公司人力资源现状，建立、完善人才梯队建设。

3、制定全年招聘计划，并负责推进落实;

4、负责组织、推进及落实公司绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对绩效管理工作提出优化建议;

5、根据国家相关法律，做好员工异动情况的沟通和引导工作，避免产生法律风险

6、建立、维护政府相关对口部门及有关团体的良好关系，及时收集各项劳动政策。

7、执行领导下达的工作任务;

1.根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划;

2.负责组织实施并监督企业的人力资源战略计划;

3.负责建立公司全面、系统的人力资源管理体系;

4.负责制订公司人力资源管理各模块年度计划并主导实施，并实时调整以保证执行效果;

5.负责根据企业发展计划，制定年度人力资源预算，制定年度培训计划并组织实施。

6.进行员工绩效考核，负责员工的薪资和福利工作;

7.组织员工进行培训，提高员工的工作能力;

8.建设和维护企业文化，组织员工学习和宣传企业文化和企业精神;

9.进行企业团队建设，建立具有凝聚力和团队精神的团队;

10.协助营运、财务部门开展管辖人员晋升评价考核;

11.完成领导交给的其他工作。

1、主导公司招聘、培训工作。

2、负责公司人员招聘工作，包括招聘渠道维护及拓展、与用人部门沟通理解需求、筛选、、对合适人才进行背景调查、薪酬待遇沟通等;

3、负责建立企业人才储备库，跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司;

4、负责公司月度、季度、年度招聘、培训计划和总结分析报告的编写;

5、开发相应内培课程，对接内外部讲师的沟通;

6、能够有效组织并安排员工培训工作及培训评估工作，能够自主开展培训工作;

7、管理员工培训档案，建立内部及外部讲师资料库、教材库、试题库和案例库等培训资料;

8、完成上司交办的其它工作。

【岗位职责】

1、IDLDLJOS招募，offer发放及后续追踪与持续Engagement

2、招募中心之建置及招募系统含assessmenttool之导入；

3、训练中心之规划与建置、e—learning课程之导入与建置；

4、执行新人训练包含内部讲师培训；

5、新进员工报到，工作证申请，体检安排，用工，落户，小孩就学员额协调；

6、HC，TO，PMDPromotion，组织异动，试用期管理；

7、假勤管理、工作时间数据管理；

8、参与年度计划的开展，包括但不限于年度调薪和年度预算，NJHR年度预算编列统筹与管理；

【职位要求】

1、本科及以上学历，统计、财务、经济、或管理类相关专业，有较强的数字敏感度；

2、5年及以上人力资源管理经验；

3、具备招聘、培训、薪资、任用等相关业务的实操经验；

4、具备英文听说读写能力；

5、能娴熟的使用excel制作报表、能开展HR相关数据分析并具备一定洞察能力；

6、熟悉国家的劳动法律法规；

7、逻辑性强、抗压能力佳、学习能力强、具高度服务热忱、反应灵敏、主动积极有责任心；

岗位职责

1、负责公司各类员工文化活动的方案策划、组织、实施（如年会、每月主题活动等）；

2、负责协助部门经理宣导、推广公司企业文化，丰富员工生活，提升员工的满意度和敬业度，建立员工与公司之间的和谐关系；

3、负责公司的培训计划实施：新进员工的入职培训、在职员工培训、验厂培训资料整理等；

4、参与招聘计划实施：销售、技术人才引进、招聘；

5、协助参与绩效考核工作：绩效考核组织、资料收集、绩效核算；

6、其他上级安排的工作；

任职资格：

1、大专及以上学历，中文、管理类相关专业；

2、2年以上人力资源管理从业经验，可塑性强，熟悉两个模板工作（企业文化、招聘培训）优先；

3、有一定的文字功底，有较强的沟通协调能力及较强的执行力与抗压能力。

岗位职责：

（1）根据公司发展需要，协助上级领导做好人事规划和调配工作；

（2）负责办理员工考试录用、聘用、定级、晋升、解聘、辞退等各项工作；

（3）负责落实员工教育、培训相配套的人事劳资规定；

（4）负责办理员工的劳动工资、劳保福利和保险工作；

（5）负责配合有关部门办理员工奖惩工作；

（6）负责落实员工考核、考察方案；

（7）员工考勤管理；

任职资格：

1、人力资源、社会保障、企业管理或相关专业全日制本科以上学历；

2、具备专业的人事知识；

3、熟练使用office办公软件及自动化设备，具备基本的网络知识；

4、工作细致认真，执行力强，有良好的语言表达能力，善于沟通，乐于协作；

5、责任心强，工作效率高，具有团队合作精神。

A. 什么叫副高级以上专业技术职务

在专业技术职务系列里，从高到低：正高、副高、中级、初级。副高级及以上：大学--教授，副教授工企--教授级高工，高级工程师医院-主任医师，-副主任医师等等。技术职称和工作职务不是一回事，是两个系列。高级工程师属于副高上面是教授级工程师（高高工），属于正高下面是工程师，属于中级。

B. 高级专业技术职务任职资格证书是什么

培训机构的介绍如何。人力资源资格证算职称么?严格来说，三级人力资源管理师是不算职称的。很多人选择参加培训考三级人力资源管理师资格，三级人力资源资格证是国家认证的劳动技能等级，全国企业都会认可。有了三级人力资源管理师证书后应聘职位底气足了不少。不过有一个问题可能大家不了解，那就是三级人力资源管理师不属于职称。三级人力资源管理师不属于职称,而是属于劳动技能等级。职业资格证书是由劳动保障部门颁发的，分初级技能、中级技能、高级技能、技师、高级技师共五个等级。 职称证书是由人事部门颁发的，分技术员、助理工程师、工程师、高级工程师共四个等级。人力资源职称考试职业等级划分为四级：国家职业资格四级。也称为企业人力资源管理员，国家职业资格三级，也称为助理企业人力资源管理师、国家职业资格二级，也称为企业人力资源管理师、国家职业资格一级，也称为高级企业人力资源管理师。三级人力资源管理员证书由劳动保障部门颁发，属于高级技能，所以是劳动技能等级。所以说，三才告诉我们人力资源管人力资源资格证是不算职称的，属于技术含量高的劳动技能等级。当我们看完了上述三才培训机构对于人力资源资格证的相关介绍之后，我们或许对于人力资源资格证算不算的上是职称有了一定的认识。总之，人力资源资格证的含金量还是很大的，它代表的是我们从事人力资源管理的基础与能力。所以说，报考人力资源资格证必须去专业的培训机构经过专门培训才能帮我们顺利考取。

C. 副高级职称评审有哪些条件

大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上等。

副高级职称属于高级职称之一，高级职称需要大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。

破格申报高级职务者必须具有以下其中两条：获得部、省级表彰的学科带头人；地市级以上有突出贡献的中、青年专家；荣获国家、省级表彰的乡镇企业家或优秀厂长、经理。在技术发明、创新、改造、专利、推广、应用中，取得的经济效益连续二年（申报高级职务的前二年）占该企业利税总额（400万元以上，贫困山区200万元以上）20%以上的主要技术负责人。

对本专业技术岗位的工作创立了有价值的经验，并在省内同行业中推广的主要贡献者；担任中级职务期间，成绩显著，并获得省级以上先进工作者称号的；或者在地市以上报刊或会议上发表过两篇以上被同行专家认定为有价值的学术论文，或正式出版过有价值的著作或译著。

(3)副高级职务任职资格条件扩展阅读：

职称评审要求规定：

1、各级人力资源社会保障部门牵头负责职称评审工作，会同有关行业主管部门建立评审制度、制定评审标准、协调落实职称政策，加强对职称评审工作的监督检查。

2、职称评审委员会是负责评议、认定专业技术人才学术技术水平和专业能力的组织，依据职称评审标准和评审程序独立开展评审工作。

3、申请评审的系列或专业在行业内具有重要影响力，能够代表本领域的技术发展水平。中央有关部门和单位申请评审的职称系列或专业，原则上应当是本单位主体系列或专业。

D. 药学技术人员中具有副高级以上药学专业技术职务任职资格的应不低于多少

在卫生系统等事业单位是按职称加任职年限来确定工资的，而在医药企业初级和高级没有多大的区别，主要看你的工作能力，更看重执业药师资格，在医药企业你有正高职称可能待遇不如一个普通执业药师。

E. 什么是专业技术职务任职资格

专业技术抄职务任职资格是职称的袭规范叫法。是专业技术人员技术职务的标志。其取得方式一般是评审或者是考试。一般分为高级、中级、初级。不同的系列有不同的叫法。如教授、副教授、讲师、助教；主任医师、副主任医师、主治医师、医师等。取得专业技术职务任职资格后，表明取得人具有从事该等级专业技术工作的资格，若被单位聘任，就表明该同志具有了该专业技术职务。也就是说取得了职称。专业技术资格只是职称的一种不规范叫法。

F. 2017申报副高条件问题

副高具备下列条件之一者，可申报评审副高级职务任职资格：1、博士研究生毕回业后，取得中级职务任职资格答，并从事中级工作二年以上;2、硕士研究生毕业后，从事本专业技术工作八年以上，取得中级职务任职资格，并从事中级工作五年以上;3、大学本科毕业后，从事本专业技术工作十年以上，取得中级职务任职资格，并从事中级工作五年以上;4、参加工作后取得本专业或相近专业技术工作的上述相同学历，从事本专业技术工作达到上述规定的相应年限，取得中级任职资格，并在职后取得达标学历后从事中级工作五年以上。

G. 事业单位岗位工资副高职为何分为五、六、七级，调级时需要满足哪些条件

一般机关、事业单位工资制度和晋升等，各地都会按照国家人事部、财政部、国家计委《关于印发机关、事业单位工作人员正常晋升工资档次办法的通知》，来制定当地的工作晋升等标准和规定，建议咨询当地的组织部门。

1、五级职员：

是指事业单位正处级别，根据试行办法及其实施意见，事业单位管理岗位分为10个等级，即一至十级职员岗位。事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。

2、六级职员：

相当于公务员副处一般指的是同等条件下享受的待遇、政策、薪酬等。就比如事业单位中技术职称中副高职称，待遇也和公务员中的副处差不多。

3、等级晋升条件：

① 、现聘管理岗位九级职员满6年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责八级职员；

② 、现聘管理岗位八级职员满6年以上，且聘期内须有一个年度考核为优秀，可晋升非领导职责七级职员；

③ 、新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满1年后，考核合格，可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员；

④ 、 现聘管理岗位七级职员满13年，工龄满25年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责六级职员；

⑤ 、 现聘管理岗位六级职员满13年，工龄满30年且聘期内须有三个年度考核为优秀，可晋升非领导职责五级职员；

⑥、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限，以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。

(7)副高级职务任职资格条件扩展阅读

我国现行的工资制度一般包括下列内容：

1、工资等级制度。

指根据工作的复杂程度、繁重程度、风险程度、精确程度等因素将各类工作进行等级划分并规定相应工资标准的一种工资制度，是其它工资制度的基础，也称基本工资制度。其主要特点是从劳动质量方面来反映劳动差别。

2、工资调整制度。

工资调整制度是工资等级制度的补充。其主要内容有考核升级、自动增加工资、考核定级、提高工资标准等。使工资制度在变动中趋向平衡和合理。

3、工资支付制度。

指计算支付职工工资的有关原则，标准和具体立法的一种制度。主要包括支付原则、各类人员的工资待遇和特殊情况下的工资处理的等内容。

4、工资基金管理制度。

工资基金指用人单位从其经营或者利润中提取的用于职工工资的那部分基金。通常所说的工资基金管理指国家规定一系列的工资基金审批程序和监督措施，地各单位工资基金的使用进行监督、审计等行政管理活动。我国现阶段企业执行的基本工资制度主要有等级工资制、岗位工资制、结构工资制、岗位技能工资制等。