个人人力资源管理师

思念囚禁
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狂自傲

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人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证,该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业,规定从业人员必须持证上岗。人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。

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我浑身是刺无人敢拥

人力资源师负责:

1,人力资源师的工作必须建立一个操作性比较强的工作方法,而且要把企业的绩效考核体系做的更加的完善,同时要灵活处理员工的关系,把持和领导的密切合作。

2,人力资源师的工作就必须了解社会保险办理手续,因为目前社会保险方面的工作还是比较复杂,所以你必须尽快的熟悉当地社会保险的办理流程和具体的办理条件。

3,人力资源工作一定要了解国家的相关法律法规,因为人力资源师经常要处理相关的问题,如果你不了解国家的相关法律的话,那么你的工作就难以持续下去,这点一定要注意。

4,人力资源的工作必须要有一个人脉关系网,这是人力资源师必须具备的一个工作特质,我们在生活中一定要随时认识不同人,这样才可以为自己的工作打下良好的基础。

5,人力资源师需要和自己的同事搞好关系,因为人力资源方面需要的是团队的努力,如果团队的关系比较紧张的话,那么你的工作就会受到极大的影响,这点大家一定要注意。

扩展资料:

人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。

人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。

参考资料:百度百科-人力资源师

159评论

我想没你我会更好

人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。

国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证,该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业,规定从业人员必须持证上岗。

人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。

人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。

扩展资料:

在中国,人力资源管理人员的地位近几年一直是水涨船高,在公司的人员配置、战略决策、发展规划等关键问题上都处于智囊团位置。

人力资源师工作稳定、薪酬持续走高 ,使想进入人事部门的人越来越多, 取证热继续升温。人力资源管理工作也成为职场上的“明星职业”。

参考资料:人力资源管理师_百度百科

149评论

听说最近你又狂了

首先说一句:艺多不压身。然后说说用没有用和好不好考的事情:1、人力资源管理师证书只是一个职业资格证书,在民营企业其实更多看中的是你的实际工作能力,有没有这个证书并不重要;在大部分现代化的企业也是基本上用不着,但是在很多的企业,尤其是国企,有这个证书在升职加薪加补贴方面有用。所以严格来说,这个证书并不能证明个人的工作技能。不过在考证的过程中,尤其对于非人力资源专业的人,可以提升个人的这方面技能。2、对于好不好考这个问题:其实人力资源管理师证书对于本专业的人来说只要上学不挂科,学的差不多,基本没有任何问题,尤其是三级证书,二级相对难一些,但是只要认真掌握教辅材料上的知识,通过率也是很高的。但是二级证书的考试需要工作三年以上才能考,即有工作经验之后才能考。有笔试和论文答辩两个环节。

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不停期待的明天

如果通过自身努力,取得了企业人力资源管理师二级资格证书,说明你对人力资源管理工作还是有主动学习与从事意愿的。随着社会、企事业单位对人力资本价值的日益重视,人力资源管理的发展前景日趋向好。具体到个人,可以选择的人力资源管理方面的路径有两条:一是到企事业单位从事人力资源管理工作;二是到专业人力资源管理或企业管理咨询公司,从事人力资源管理、企业管理咨询服务工作。应当说两种路径各有利弊。前者可以深入、细致的了解一个组织中人力资源管理工作的实际操作与运行,但容易陷入琐细的事务性工作;后者可以较快地熟悉与掌握人力资源管理的体系、知识、工具与方法,但不易形成对具体行业、企业实际运行情况的直观感受与认识。尽管两条路径有差异,但本质上相互关联、内在统一、殊途同归,都是沿着人力资源管理方向不断完善自身,努力成长,实际职业价值与人生目标。

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