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浮夸过后
工商管理和行政管理研究对象和目标有区别。 工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学的基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。 行政管理(行政管理专业,或者administration)是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护、公共建设等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。 行政管理作为政府管理和企业管理的主要内容,具有全局性,统筹性,这就要求新一代的管理人员具备管理职能、协调职能和服务职能。
我想关心你又怕是多余
高级考试一般是不指定教材的,且有的地区是要先考试再评审,有的是直接评审的。考试的有的地区是开卷的,有的地区是闭卷的。各地的考试科目也不尽相同。大家再备考的时候需要注意下面几点:一、关注当地的高级经济师考试大纲,考试的时候是根据考试大纲出题的,有指定教材的地区还要看考试教材。二、需要注意的是部分地区的高级经济师考试大纲或是考试科目是和中级的相同或是一致,那么,您可以报考网校中级经济师课程来学习,这样学得比较全面且到位。三、学习一定要有充足的时间。大部分报名参考人员都有工作,大多数是中年人,学习的确比较费力。这就要求安排计划好,每天必须保证足够的时间来学习。可以报考网校的经济师视频课程。报课后是可以使用电脑、手机、平板同时学习的,可以使用零碎的时间来学习,比较方便。北京地区的高级经济师考试科目,可以参考下北京高级经济师考试科目为《经济理论与实务》,考试大纲主要模块如下:第一部分 经济学第二部分 管理学原理第三部分 国民经济管理
你大可不必委屈求全
【导读】参加2021年中级经济师考试的考生,除了需要进行《经济基础》的复习,还需要进行专业实务的备考,实务专业有10各科目,分别是工商、财税、农业、金融、保险、人力、旅游、运输、建筑房地产、知识产权,作为2021参考考生,考试复习的依据自然就是考试大纲了,在新的中级经济师工商管理大纲没有出来之前,我们的参考大纲只能是2020年中级经济师考试大纲,在新大纲出来后,再进行对比分析,把变化的考点进行更为深入的复习,掌握考试的要点,今天给大家带来的是2021年中级经济师考试参考大纲——工商管理,接下来就具体来了解一下。考试目的测查应试人员是否理解工商管理专业理论原理,掌握专业工作方法和专业技术,了解专业相关法律、规范(规定),以及是否具有运用上述知识从事工商管理专业实务工作,科学、合理进行工商管理的能力。考试内容与要求 企业战略与经营决策。辨别企业战略的特征和层次,理解企业战略管理的内涵,制定和实施企业战略方案,控制企业战略方案的实施,分析企业外部环境和企业内部环境,开展企业综合分析,区分企业战略类型,选择恰当的企业经营战略,辨别企业经营决策的类型,理解企业经营决策的构成要素,制定企业经营决策的流程,合理使用定性和定量决策方法实施企业经营决策。 公司法人治理结构。区分公司所有者与经营者,解释公司所有者与经营者的关系,说明股东的分类、构成及其法律地位,辨别股东的权利和义务,理解有限责任公司股东会和股份有限公司股东大会的性质、职权,执行董事会制度,依法构建有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的董事会,发挥国有独资公司党组织作用和诠释经理机构的地位,依法建立有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的经理机构,执行监事会制度,依法建立有限责任公司的监事会,依法构建股份有限公司和国有独资公司的监督机构。 市场营销与品牌管理。理解市场和市场营销,诠释市场营销观念,理解市场营销管理的任务,区分市场营销宏观环境和市场营销微观环境,分析市场营销环境,进行市场细分,选择目标市场,制定市场定位的策略,选择市场营销组合策略,识别品牌和品牌资产,区分品牌战略的类型,实施品牌战略。 分销渠道管理。理解渠道管理的目标与任务,辨别消费品、工业品、服务产品,构建分销渠道,执行渠道成员的激励,辨别渠道权力的来源,运用渠道权力,了解渠道冲突分类和产生原因,处理渠道冲突,理解渠道差距的产生,选择恰当的指标实施分销渠道系统评估,了解分销渠道发展趋势,实施渠道扁平化或渠道战略联盟。 生产管理。辨别生产能力的种类,总结影响生产能力的因素,核算生产能力,理解生产计划的指标,编制生产计划,安排产品出产进度,理解生产作业计划的内容和特点,制定生产企业的期量标准,编制车间生产作业计划,理解生产控制,制定生产控制的基本程序,细化生产控制的方式,开展生产进度、在制品及库存控制,进行生产调度,掌握MRP、MRPII、ERP的原理和内容,实行丰田生产方式和看板管理系统。 物流管理。理解物流和企业物流,辨别企业物流的内容、分类和作业目标,进行企业采购与供应物流管理,说明企业生产物流管理的目标和流程,区分企业生产物流的类型和方式,理解企业仓储管理的功能、内容及主要任务,理解企业仓储管理的主要业务,区分库存的类型,进行企业库存管理,理解企业销售物流的特征和意义,开展企业销售物流的管理。 技术创新管理。理解技术创新的特点,区分技术创新的类型,理解技术创新的过程与模式,理解技术创新战略的特点,辨别技术创新战略的类型,选择技术创新的战略,选择恰当的方法实施技术创新决策的评估,辨别企业技术创新的内部组织模式和外部组织模式,开展企业的研究与发展管理,理解技术贸易的特点,区分技术合同的类型,选择恰当的方法实施技术价值的评估,说明国际技术贸易的内容和基本方式,开展知识产权管理。 人力资源规划与薪酬管理。理解人力资源规划的内容,制定人力资源规划的程序,采用恰当的方法预测人力资源需求与供给,理解绩效的特点与绩效考核的功能,制定绩效考核的内容和标准,制定绩效考核的实施步骤,选择恰当的绩效考核方法实施绩效考核,理解薪酬的构成与功能,分析薪酬管理的影响因素,遵循企业薪酬制度设计的原则,构建企业薪酬制度设计的流程,选择恰当的方法设计企业薪酬制度。 企业投融资决策及重组。理解货币时间价值和风险价值,掌握货币时间价值和风险价值的相关计算方法,辨别资本成本影响因素,测算不同筹资方式的资本成本率和综合资本成本率,辨别和计算营业杠杆、财务杠杆和总杠杆,掌握资本结构理论,制订资本结构决策,掌握固定资产投资决策方法,理解长期股权投资特征及风险控制,辨别并购重组动因,设计恰当重组方式实现重组效应,选择适当方法对企业价值进行评估。 电子商务。理解电子商务,辨析电子商务的功能和特点,区分电子商务的类型,辨别电子商务中各种要素流的关系,分析电子商务对企业经营管理的影响,识别电子商务运作的一般框架,掌握电子商务运作系统的组成要素,设计电子商务交易模式及一般流程,制定企业设计电子商务的运作步骤,总结电子支付的特点,区分电子支付的类型,构建第三方支付的流程,总结网络营销的特点,选择恰当的方法进行网络市场调查,实施网络营销的策略组合,掌握网络营销方式。 国际商务运营。辨析国际直接投资的三种基本形式,理解国际直接投资基本理论,区别国际直接投资企业的建立方式,评价国际化经营的市场进入模式,辨析跨国公司各种法律组织形式和管理组织形式,辨别国际海洋货物运输、国际铁路货物联运、国际航空货物运输、国际集装箱货物运输、国际货物多式联运的特点和经营方式,实施上述运输方式下的货物运输业务,开展上述运输方式下的运费计算,辨析海上货物运输保险的保障范围和我国海洋运输货物保险条款,开展国际海运保险投保业务,实施国际货运保险索赔。以上就是2021年中级经济师考试参考大纲——工商管理,总共分为以上11个知识点,大家可以逐点进行认真复习,可以建立一个知识点框架图,同时也要关注考试报名相关资讯,尤其是中级经济师初次报考常见问题,一定要提前了解和关注起来,祝大家考试成功!
在我的世界眺望着你
1,培养方向不同工商管理:本专业培养具有管理学、经济学基本理论知识、掌握战略管理、营销管理和人力资源管理等相关理论和分析方法。懂得法律、财务、金融管理等方面的相关知识,有综台分析解决企业经营问题的能力,能胜任企业经营操作和多种管理职能的高级专门人才。行政管理:本专业培养具备行政学、管理学、政治学和法学等方面知识,能在党政机关、企事业单位、社会团体从事管理工作以及科研工作的专门人才。2,主要课程不同工商管理:现代经济学、管理学、营销学、人力资源管理、投资项目评价、市场调研与预测、经济法、商务谈判、企业战略管理、电子商务、公司理财、零售学、物流管理等。行政管理:管理学、公共管理概论、行政管理学、政治学、当代中国政治制度、比较行政制度、行政法学、经济法学、社会学概论。3,属于不同的领域行政管理属于公共管理领域,主要学习管理公共事务,社会事务,研究对象一般为政府、高校、事业单位、非营利组织,还有社会上的一些现象。工商管理主要研究企业这样的盈利性组织,涉及的领域不同。参考资料来源:百度百科-工商管理参考资料来源:百度百科-行政管理
时光会咬人说爱会烫嘴
1、博士研究生学历(博士学位),取得经济师资格后,从事本专业工作2年以上;2、硕士研究生学历(硕士学位),取得经济师资格后,从事本专业工作4 年以上;3、大学本科学历(学士学位),取得经济师资格后,从事本专业工作5年以上。
萌耳
高经经济师需要考计算机和职称英语以及《经济理论与实务》三门。高级经济师考试用书是:《经济理论与实务》、《评审综合能力》。取得经济师资格后,具备下列条件之一:一、主持大、中型企业的经营管理活动2年以上。二、作为骨干参与大、中型企业的经营管理活动2年以上。三、主持或作为骨干参与1项以上国家、省(部)级或2项以上市 级基础设施建设、技术改造等项目方案的组织和实施,经实践证明取得良好的社会效益和经济效益。四、主持小型企业的经营管理工作,主要经济指标连续3年以上名列本市同行业企业前三名(以市级以上行业主管部门证明为准)。五、主持或作为骨干参与总价值500万元人民币以上经济项目的咨询评估或总额500万元人民币以上投、融资项目的论证,经实践证明取得较好的经济效益和社会效益。六、长期从事经济管理工作,为部门(单位)全面提高经济管理水平作出显著贡献,并取得较好的经济效益。七、承担2项以上省(部)级重点课题或3项以上市(厅)级重点课题的研究, 并写出有较高学术水平的研究报告。
晨予梦人
高级经济师考试报名学历、资历要求必须具备下列条件之一:一、博士研究生学历(博士学位),取得经济师(或相近专业中级专业技术资格,下同)资格后,从事本专业工作2年以上。二、硕士研究生学历(硕士学位),取得经济师资格后,从事本专业工作 4 年以上。三、大学本科学历(学士学位),取得经济师资格后,从事本专业工作5年以上。四、取得大学专科学历后从事本专业工作15年(或取得大学专科学历且累计从事本专业工作20年)以上,取得经济师资格后,从事本专业工作5年以上。五、获得硕士学位或本科毕业学历后,取得财经类专业中级资格满3年,从事经济专业工作满3年,且符合下列条件之一;或获得专科毕业学历后,取得财经类专业中级资格满5年,从事经济专业工作满5年,且符合下列条件之一:1、省(部)级及以上行业标准、规范的主要起草人;2、公开出版专业著作,且独立撰写5万字以上。六、具有大学普通班学历或获得专科毕业学历满10年,从事专业工作满20年,且符合下列条件之一:1、取得财经类专业中级资格满8年,从事经济专业工作满5年;2、取得非财经类专业中级资格满8年,持有经济师资格证书,从事经济专业工作满5年;3、取得非财经类专业中级资格满10年,从事经济专业工作满5年。七、已取得非财经类专业高级资格,从事经济专业工作满3年。高级经济师(Senior Economist)是我国职称之一。高级经济师资格实行考试与评审相结合的评价办法。凡申请参加高级经济师资格评审的人员,须通过全省统一组织的高级经济师资格业务考试。高级经济师实行资格评价与职务聘任相分离。根据国家相关政策的规定,高级经济师职称考试包含本专业考试、全国专业技术人员计算机应用能力考试和全国职称英语考试。高级经济师属于副高级职称,计算机应用能力考试一般需要报考4个模块,这里向考生推荐WindowsXP ,Word2003 ,PowerPoint2003 和Internet应用这4个比较简单的职称计算机考试模块报考。但有个别地区在模块数量方面有特殊规定。职称英语分为A、B、C三个等级,高级经济师需报考B级,相当于大学公共英语三级的水平。每个等级又细分为理工、卫生和综合三个大类,由于国家在大类划分方面没有明确的规定,考生可根据自身情况任意选择报考。高级经济师考试由各省自行安排,考试时间均有所不同,考生可以登录当地人事考试网站查询自己所在省份考试时间。考试科目和内容 高级经济师考试科目为《经济理论与实务》,考试时间为180分钟,采取开卷笔答方式进行。主要考核应试者经济专业基础知识、政策法规及运用相关经济理论分析、判断和处理问题的综合能力。一、社会主义阶段和社会主义市场经济 (一)社会主义初级阶段的基本经济制度 (二)资源配置方式与市场经济 (三)社会主义市场经济的制度基础和体制框架 二、社会主义经济中的所有制关系和产权制度 (一)所有制关系和所有制形式 (二)市场经济与产权制度 三、现代企业制度与公司治理 (一)国有企业改革与建立现代企业制度 (二)公司制度 (三)公司治理结构 四、收入分配制度与现代公平效率原理 (一)个人收入的分配过程与收入分配的调节 (二)收入分配方式与居民收入来源的多元化 (四)社会公平与经济效率 五、经济增长与经济波动 (一)产出、就业与经济发展 (二)经济增长方式及其转换 (三)经济增长与经济发展战略 (四)经济波动 (五)促进经济增长的政策 六、市场经济运行与宏观调控 (一)市场机制的有效性 (二)市场失灵和市场功能缺陷 (三)政府的作用和宏观调控 (四)宏观调控的目的和政策目标选择 七、金融市场与金融监管 (一)金融市场及其运行 (二)金融风险与金融危机 (三)金融监管 八、对外经济关系 (一)国际经济组织 (二)对外贸易关系 (三)对外经济合作关系 (四)对外金融关系 九、合同法制度 (一)合同法制度概述 (二)合同的订立和成立 (三)合同的效力 (四)合同的履行 (五)合同的担保 (六)合同的变更与转让 (七)合同的权利义务终止 (八)违约责任 (九)合同的管理和合同争议的解决 十、公司法律制度 (一)公司法概述 (二)有限责任公司的设立和组织机构 (三)股份有限公司的设立和组织机构 (四)股份有限公司的股份发行与转让 (五)公司债务 (六)公司财务会计 (七)公司合并、分立 (八)公司破产、解散和清算 (九)法律责任 十一、证券法律制度 (一)证券和证券法概述 (二)证券市场的主体 (三)证券发行制度 (四)证券上市 (五)证券交易 (六)上市公司收购 (七)证券监管制度 十二、物权法律制度 (一)物权与物权法 (二)所有权 (三)用益物权 (四)担保物权 (五)占有 第二部分管理学原理 一、管理概述 (一)管理 1、管理的含义 2、管理的作用 3、管理的性质 4、企业管理的社会责任 (二)管理者 1、管理者的角色 2、管理者的层次 3、管理者的技能 (三)管理理论的发展 1、古典管理理论 2、行为科学理论 3、现代管理理论 二、计划 (一)计划概述 1、计划的含义 2、计划的类型 3、计划的程序 4、计划的要求 (二)预测 1、预测的作用 2、预测的内容 3、预测的方法 (三)决策 1、决策的类型 2、决策的过程 3、决策方法 三、组织 (一)组织的含义和类型 1、组织的含义 2、组织的类型 (二)组织的基本概念 1、分工 2、职权与职责 3、部门化 4、管理层次与管理幅度 (三)组织的基本原则 1、组织服从战略原则 2、授权和责权一致原则 3、分工与协作原则 4、集权与分权相结合原则 (四)企业组织结构的基本类型 1、直线职能制 2、事业部制 3、矩阵制 4、网络组织 5、虚拟组织 (五)组织变革 1、组织变革的原因 2、组织变革的方式 3、组织变革的阻力及其克服 4、组织变革与学习型组织 四、领导与激励 (一)领导与领导者 1、领导 2、领导者 3、领导者的素质 (二)领导理论 1、领导特质理论 2、领导行为理论 3、领导权变理论 (三)激励理论 1、需求层次理论 2、双因素理论 3、期望理论 4、强化理论 5、公平理论 (四)激励方法 1、物质利益激励方法 2、精神激励方法 五、控制与协调 (一)控制 1、控制的含义 2、控制的类型 3、控制的过程 4、控制的重点 (二)协调 1、协调的含义 2、协调的作用 3、协调的方法 (三)沟通 1、沟通的含义和作用 2、沟通的方式 3、沟通的障碍 4、沟通的技巧 六、战略管理 (一)企业战略的制定 1、企业战略管理的意义 2、企业的愿景、宗旨和目标 3、企业战略环境分析 (二)企业总体战略 1、稳定战略 2、发展战略 3、撤退战略 (三)企业竞争战略 1、成本领先战略 2、差异化战略 3、集中战略 (四)企业战略的实施 1、企业战略与组织结构 2、企业战略与组织文化 3、企业战略的控制与修正 七、现代管理的方法 (一)分析问题的方法 1、因果图法 2、5W1H法 3、标杆管理法 (二)分配资源的方法 1、规划论方法 2、网络计划技术 3、价值工程 4、企业资源计划(ERP) (三)系统管理方法 1、全面质量管理 2、目标管理 3、平衡记分卡 4、供应链管理 第三部分国民经济管理 一、概论 (一)社会主义市场经济体制下我国国民经济管理的基本特征 (二)国民经济管理的任务和目标 (三)国民经济管理的基本原则 (四)国民经济管理的主要手段 二、市场管理 (一)市场体系的培育与完善 (二)市场经济中的政府与市场 (三)政府与市场秩序 三、产业管理 (一)产业结构与布局管理 (二)产业组织管理 (三)产业发展规划 四、区域经济管理 (一)区域经济布局 (二)区域经济发展的协调与平衡 五、资源管理 (一)环境与自然资源的管理 (二)科技资源管理 (三)人力资源管理 (四)资源的优化配置 六、国有资产管理 (一)国有资产的特征与分类 (二)国有资产管理的内容 (三)我国国有资产管理体制 (四)国有资产的评估与重组 (五)国有资产的监督 七、国民经济的监督调控 (一)国民经济中的基本关系 (二)国民经济衡量与监测 (三)国民经济预警 (四)国民经济调控 八、国民经济的协调发展 (一)国民经济的综合平衡 (二)城乡经济协调发展 (三)环境、资源与可持续发展 (四)国内发展与对外开放的协调 (五)短、中、长期发展目标的协调 (六)科学发展观与和谐发展
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