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Solicitud末离
为何你进设计院啊,那多好啊,待遇很好的,设计院。也可以考公务员,建管局,拆迁办等,还有进房地产甲方,施工单位不多,太苦了,当然要是好的施工单位也行的,像中建总公司,中建三局,上海建工等,进去奔着总工程师方向,好好加油啊。
迷失他城沉溺她心
关于BIM行业前景,其关系于个人的权责和发展,我们认为可以从三个方面来给予角度思考,分别是BIM自身的价值、现实存在的难点和问题、对个人来说BIM创造的新机遇。首先,BIM自身的价值,从实际的业务格局和公开的宣传信息来看,本身带有一定的错位。常见的公开解释和介绍,是基于BIM自身在建筑生命全周期中的重要角色来赋予高度的价值肯定,但需要了解的是这种价值的实现,其关键的要点在于BIM自身数据和其他专业数据、技术的融合应用上,其才能够体现出数据自身提供的参考价值。例如,大桥的BIM完整数据,其只能够展示大桥自身的存在信息,根据不同的阶段,对数据的应用也会由浅入深,而随着阶段维度的推移,其便要求更高的多专业数据融合,如在设计阶段是基于建筑、结构等细分团队的配合,施工阶段则服务于现场和项目,而在运维阶段则开始需要与IOT物联网传感、气候灾害模型Nat Cat Model等多专业融合,通过IOT数据在BIM结构数据进行映射模拟,从而形成现场的情态感知,并通过Nat Cat等气候模型预测的方向,从而形成具体的业务逻辑以基于现场状态来启动相关预案、提供决策参考等,如此才能够基于BIM数据迸发出更加具体的功能价值应用。因此,BIM自身的价值,既要考虑阶段的应用侧重,更要考虑如何结合其他技术来实现其数据价值的深入应用,因此准确定义是BIM是全生命周期价值不断提炼的基础,但其过程仍需要关注跨域调用和多专业的融合。其次,从现实的实践角度仍有不少难点和问题需要克服,可从业务流程、硬件配置、软件系统予以考量。在以上BIM美好愿景的大方向下,在不同的细分领域不断拓展,BIM数据目前可以在至少13个场景中、50多种数字化系统中予以不同程度的呈现。但是,由于过往三十多年改革开放的高速发展,其形成高速奇迹而副作用之一便是过程中项目并非完全规范标准,例如在目前多地产开发项目中,业主并未意识到采用如ISO 19650等CDE规范,对于项目协同、效率提升、BIM数据应用的重要性,导致大量的沟通无效功的出现,而这种情况也导致BIM数据在很多项目中只是作为符合政策需求、审批达标的配套项,而非发挥不同阶段真正数据生产力的主力军。而抛开业务流程,项目承载数据体量的越来越大,例如对于BIM模型中Revit更多以G为单位计算模型体量,类似的还有钢结构、石油化工等超巨量三维面片数模型,其要求平台和底层组件要能够适配云计算,从而在第一步能够对模型完整的加载并快速的展现,这便对三维数据引擎的适配硬件和算法都提出了更高的要求;而在软件角度,抛开以上提及的适配云计算底层组件,应用系统目前也停留在简单功能实现、多高逼真突出模型三维效果的层次,而未对其中数据更加智能的应用,例如多系统能通过标签挂载数据流,实现现场如视频信号的反馈,但是这些视频信号却没有进一步的挖掘,例如通过视觉识别类进行人像等方面的探索;又例如很多貌似审查平台的应用系统,其仍侧重模型呈现而让人工检查,而非通过语义化强条规范来形成自动审查,这些都是未数据深入挖掘的表现。最后,BIM整体的方向对应数字化系统的发展,数据基础势必可少的,因此BIM的整体发展可以乐观,但是在具体的过程中,由于建筑工程中的建筑学、土木工程等业务逻辑极为复杂,且涉及众多方面、牵扯众多利益,决定了其数字化的升级周期较少,期间的问题和难点也较多,这其中也提供了大量个人发展的机会。如在体制内,BIM的理解和技能获得,在具体项目的推进、平台的开发等方面,具备BIM思维人才可以更加全面的考虑问题,本身便是一种解决方案的输出者,而非工具性的执行人,因此会具备更多的发展机会;而超越体制,在系统开发公司、PaaS引擎等底层组件科技商、金融研究团队、NGO机构中都要求人才具备多专业的综合能力,而BIM的学习是一个能够涉及多专业、并自成专业体系的重要方法和机会,未来也会有更多的发展路径。综合以上,BIM和个人发展一样,数据如知识都是基础,关键于不同场景、不同专业、不同技能的交叉融合运用,才能产生更强的生产力价值。